干部正向激励机制探索--以XX集团为例.docVIP

干部正向激励机制探索 ----以XXXXXXXX为例 当前，经济社会发展正面临着新的形势、新的任务、新的挑战，地勘经济也随之进入新常态，步入了增长速度换当期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期”叠加的特殊时期，各种矛盾和问题相互交织，因此，建立完善干部正向激励机制，打造一支敢闯敢拼、生龙活虎的高素质干部队伍，既有利于干部从工作中获得物质和精神上的满足，更有利于企业的健康、可持续发展。尤其是，对于XXXX来说，当前为响应和贯彻落实局党委提出的转型升级安排部署，推动公司实现转型升级，做大做强企业线，采取适当的正向激励机制来打造一支能力强、能担当、能攻坚的干部队伍意义尤为重大。 一、XXXXXXXX干部队伍基本情况 （一）XXXX有限公司概况。XXXX有限公司成立于2010年10月，是XXXX企业，公司注册资本3亿元。自成立以来XX集团始终秉持XX系统的光荣传统和精神，主动融入地方经济社会发展，广泛参与省内外、国内外市场竞争，目前已形成 “XXXX”七大产业集群。 （二）XXXX现在的干部队伍情况。 1.XXXX干部队伍“老中青”比例情况。 年龄段 人数 所占比例 1950-1960 12 0.72% 1961-1970 31 19% 1971-1980 48 29% 1981- 75 45% （表一 XXXX干部队伍年龄结构基本情况） 根据XXXX统计数据显示，集团本科学历以上中层及以上领导干部共166人，其中，出生时间在1950-1960之间的占0.72%，1961-1970之间的占19%，1971-1980之间的占29%，1981年之后的占到45%。从数据可以看出，目前的80后年轻干部占到绝对优势，接近一半，老中青比例不均衡。 2.XXXX现行的干部队伍激励机制。目前，XXXX对于干部队伍建设采取的主要激励方式为业绩考核、先优评选等，注重物质保障与精神鼓励双结合的方式。 二、XXXXXXXX建立干部正向激励机制的必要性 激励，就是指激励主体通过运用各种资源与手段，激发、引导、保持、归化激励客体的行为，满足人的内在需要或预期，从而使其付出更多的时间、精力和才智，以达到激励主体所期望的目标。激励机制又分为正向激励和负向激励。正向激励机制通常包括物质奖励以及信任、表扬、提拔重用等精神奖励。负向激励，即惩戒，包括批评、处罚、降职、淘汰等，目的是让干部产生危机感，保持良好的职业道德和行为习惯。当前，建立干部正向激励机制，对于XXXX发展具有重用意义。 （一）建立干部正向激励机制，是实现可持续发展、打造百年XXXX的必然要求。实现可持续发展，关键在于人才，而着力建设一支高素质的干部队伍尤为重要。首先，通过建立干部正向激励机制，可以激发干部队伍的活力，点燃干事创业激情，使干部全身心投入到工作中去，激发“我要干”的源动力，增强“我要学”的自觉性，不断超越自我，不断增强干事创业能力。其次，建立干部正向激励机制，从长远来说，可以健全干部队伍建设机制，增强干部队伍管理的系统性、科学性和规范性。再次，建立干部队伍正向激励机制，对于正确引导干部的工作动机，稳定干部思想，坚定干事创业信念，满足现在干部多元化的个人需求，让干部思想上有劲头，政治上有奔头，经济上有甜头，激发干部队伍干事创业的持久后劲。 （二）建立干部正向激励机制，是当前转型升级形势所趋 毛泽东曾说过：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”当前，XXXX早已吹响全局转型升级的号角，对全局的转型升级的明确了方向。在这关键的时刻，转型升级的路线政策要想切实落地，就必须依靠强有力的干部队伍。而建立干部正向激励机制，必将服务于转型升级的大局，调动干部的积极性，提升干部的执行力，提升干部队伍整体的干劲和发展水平。 三、XXXX对于干部正向激励机制的有益探索 （一）树立正确的用人导向，营造风清气正的良好氛围德和能犹如鸟之两翼、车之两轮，是干部领导公司发展、带领职工干事创业的必要条件。近年来，中央一直强调选拔干部要德才兼备、以德为先。十八大报告中指出，“要坚持党管干部原则，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，深化干部人事制度改革，使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。”这对于我们企业的干部队伍建设具有重大指导意义。XXXX注重选拔德才兼备的干部，注重从基层和生产一线选拔干部，以XXXX工程集团有限公司为例，作为XXXX的下属子公司，在考察任用干部时，不断探索干部德的考察新方法、新途径，建立干部培养选拔链，注重从艰苦一线和急、难、险、重的重点工作、重点项目中选拔任用干部，并且充分发挥民主意见，通过竞争上岗、民主推荐、公开选拔等方式选拔干部。同时，建立完善党务、