项目测量队年终总结.docVIP

目 录 1 工程概况，小结 3 2 测量人员岗位责任制 3 2.1施工现场测量技术实行分级管理 3 2.2 测量队(部、组)及相关人员职责 3 3 施工现场测量管理制 5 3.1测量工作管理系统 5 3.2 测量作业程序 5 3.3 测量平差计算软件配置制度 7 3.4测量方案编制和审批 7 3.5测量外业管理制度 8 3.6测量内业管理制度 8 3.7测量档案资料管理制度 8 3.8测量环境管理制度 8 4 奖励与处罚 9 5 附则 9  太古供热项目隧道工程 项目测量队年终总结  1 工程概况，小结 隧道主线长5950m(起始里程K4+450～K10+400)，隧道分进口、1#斜井、2#斜井、。1#斜井长1808m，交点里程为K9+200,2#斜井长230m，交点里程K6+900。项目开工到现在，一直秉承着“高标准，高要求”的原则，从事测量工作。在此期间尚未发生重大的测量事故，很好的完成了项目领导下达的任务。但是，其中也存在这一些问题，为了加强项目测量队的管理，特制定了一些管理制度。 2 测量人员岗位责任制 2.1施工现场测量技术实行分级管理 项目总工程师负责施工现场的测量技术 管理 并在测量技术上接受公司总工程师和局总工程师的指导。 2.2 测量队(部、组)及相关人员职责 测量队(部、组)职责 (1)在项目总工程师领导下， 根据施工组织设计和施工工艺负责编制施工测量 方案、计算放样数据， 并报审、报验、组织实施。 负责复测业主提供的首级施工控制网 ，建立施工加密控制网并定期复测， 并进行严密平差计算。 (3)负责测量组织的建立和分工 编制测量工作总结和竣工测量资料。 (4)负责测量文件修改、补充 ，做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保 存 ，并作好日常报验工作。 (5)执行局及公司质量、环境、职业安全健康一体化管理体系的有关文件、程序、 作业指导书 密切配合各部门的工作。 (6)测量工作贯彻“从整体到局部 先控制后碎部 随时校核”的测量控制基本 组织原则 减少误差的累积 保证定位放样的精度。 (7)对工程的关键细部结构进行精密定位 并保证结构部位的倾斜度、平面位置 及高程精度 对特殊的工程部位应进行变形观测 提供真实、可靠的数据。 (8)及时、准确地完成项目总工程师、工程技术部等部门布置的测量任务 ，提交 测量成果并报验。 (9)负责测量仪器、设备的配置 严格按照测量仪器操作规程和测量作业程序作 业 做好仪器设备的保养、周检、年检工作 定期对仪器、设备进行性能指标检 查 (10)遵守国家、行业、地方相关法律、法规、技术标准、规范的规定， 严格按照 设计及规范要求作业。 (11)配合工程技术部、质检部进行过程检验， 现场验收。 (12)贯彻执行项目部各项规章制度 确保工程的质量、安全、进度。 测量队(部、组)长职责 (1)贯彻执行项目部各项规章制度， 确保测量工作的质量、安全、进度。 (2)组织施工测量内、外业的数据复核 配合各部门、班组、工段的工作 (3)编写测量施工日志 (4)参与施工图审查 (5)组织编制施工测量方案和施工测量工作总结 (6)作好本部(组)职工的工作安排和考勤及其它管理工作。 2.2.3 测量工岗位职责 (1)按时、保质、保量协助测量技术员完成施工测量任务 (2)参与测量内、外业数据计算 作好测量原始记录 (3)严格遵守测量仪器设备的操作规程和测量作业程序 (4)遵守劳动纪律 服从工作分配 坚守岗位 (5)努力学习业务技术 熟练掌握测量基本功。 3 施工现场测量管理制 3.1测量工作管理系统 图 1 测量管理系统图 3.2 测量作业程序 施工测量作业程序本着先整体后局部的原则 首先复测业主提供的首级施工控制网 然后在测区(工程)范围内建立加密控制网 用精确的测量方法确定加密控制网点的平面位置和高程 然后以加密控制点为依据 进行局部区域及建筑物细部放样与安装定位、竣工测量等工作。施工测量作业程序见图2 图 2 施工测量作业程序图 3.3 测量平差计算软件配置制度 3.3.1测量仪器，设备，软件管理 3.3.1.1爱护测量仪器，设备，软件是全体测量人员的责任。 3.3.1.2野外作业，测量仪器，设备要注意防晒，防雨，轻拿轻放，严格遵守规程操作。 3.3.1.3严格执行年检制，确保所用仪器，设备，软件满足工程测量定位，放样，平差计算精度要求。 3.3.1.4做好测量仪器，设备，软件检验，使用和维修情况记录。 3.3.1.5测量仪器，设备，软件由测量队长派人保管，保养，发现有损坏或异常现象时，即使向领导反映情况。 3.3.1.6测量仪器，设备，软件在交接，运输过程中，由专人护送，并办好交接手续。 3.3.1.7未经分管领导批准，测量仪器，设备，软件不得外调，外借，外用。 3.4