《提升管理能力》早会专题课件.ppt

提升管理能力 剩 者 为 王 管理团队 推崇 咨询 复制 不交叉 你要借到多少力量就给出多少力量。 推崇一定要真诚 你想借谁的力你就推崇谁。 推崇的结果自己受益 推崇在展业和增员中的应用 咨询应向上咨询单线咨询 * * 目的：成为团队运作和管理的好手 目标：掌握团队运作的技巧、方法 要领：知识传授，经验分享、参与 收获：能够操之在我，能够做的下来现在做的事能够当得起现在的这份责任，能够独立的工作，获得团队胜利 团队建造业 调整心态 心态95% 工具 书 会议 1、爱心 4、虚心 2、包容心5、进取心 爱心则相信 3、恒心 6、信心 心志则代表未来而业绩只代表现在 建立团队 发展团队 1、梦想 1、早会、夕会、激励大会、 管理团队 2、列名单 择业说明会、制式…. 1、推崇 复 3、约访 2、每日6访 2、咨询 制 4、说明 3、忠实客户 3、不交叉 5、忠实客户 4、俱乐部成员 6、培训 5、发挥团队精神 把你的领导能力，准确的传导下来你就成功，这事业是千万普通人的事业，而不是一个明星的事业 团队建造业 心态 95% 1、爱心 2、包容心 3、恒心 4、虚心 5、进取心 6、信心 什么叫领导 即当所有的人都倒下时，你还站着，那就是领导人。 建立团队： 1、梦想 2、列名单 3、约访 4、说明 5、忠实客户 6、培训 贫穷与致富之间的区别，只是后者有正确方法、有系统 没有名单勇士也会变成懦夫，让名单变成财富。 遇见一个，抓住一个 抓住一个，留住一个 留住一个，开发一片。 赚钱是一回事，而心境更重要，良好的团队可以营造一个轻松快乐的氛围。赚钱一定要快乐、轻松。 发展团队 1、早会、夕会、激励大会、择业说明会、制式…… 2、每日6访 3、忠实客户 4、发挥团队精神 团队有如一堆燃烧的煤堆，我们是其中的一块煤块…… 你希望你的小组怎样你就做什么。做事，有模学模，有样学样。 国家 内勤 行业 客户 中国人寿 推荐人 推 崇 本公司 别的部门 营业部 组员 经理 主管