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第四章人力资源成本与会计方法 第一节 人力资源成本 第二节 人力资源成本会计 第四节 人力资源成本核算程序 第五节 人力资源投资收益与决策分析 案例 某会计师事务所人力资源获得成本按算举例 第一节 人力资源成本 一、人力资源成本的定义 成本：是企业为生产或提供一定的产品或服务所支出的各项费用的总和，是为获得收益而付出的代价。 人力资源成本 获得或减少适当的人力资源所付出的代价 代价 各项费用的总和 获得、使用、开发、保障、辞退 二、人力资源成本的类别 获得成本 使用成本 人力资源成本 开发成本 保障成本 辞退成本 1、人力资源获得成本 （1）???? 招募成本 招募成本是为吸引和确定企业所需内人力资源而发生的费用，主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用（如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费）、间接费用（如行政管理费、临时场地及设备使用费等。 人力资源获得成本（1） ???? 选择成本是企业为选择合适的员工而发生的费用，主要包括各选拔环节如在初选、面试、测试、调查、评论、体检等过程中发生的一切与决定是否录取有关的费用 人力资源获得成本（2） 录用成本是企业为获得已确定聘任员工的合法使用权而发生的费用，包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费等由录用引起的有关费用。 人力资源获得成本（3） 安置成本是指企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用；录用部门为安置人员所损失的时间费用；为新员工提供工作所需装备的费用；从事特殊工种按人员装备的专用工具或装备费；录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。安置成本一般是间接成本。 2．人力资源的开发成本 为提高员工的技能而发生的费用称为力资源的开发成本。这是企业为提高员工的生产技术能力，为增加企业人力资产的价值而发生的成本，主要包括上岗前教育成本、岗位培训成本、脱产培训成本等。 开发成本（1） 上岗前教育成本又可称为定向成本，是企业对上岗前的新员工在思想政治、规章制度、基本知识、基本技能等方面进行教育所发生的费用。任职前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用和教育设备折旧费用等。 开发成本（2） 岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求对其进行培训所发生的费用 上岗培训成本 岗位培训成本 岗位再培训成本 开发成本（3） 脱产培训成本 对象：高层次的管理人员、专门的技术 人员 成本内容：为培训而发生的一切人工费用 和材料费用、离岗损失费用 3、人力资源的使用成本  人力资源的使用成本 维持成本 劳动报酬 奖励成本 奖金（超额劳动、特别贡献） 调剂成本 调剂员工的工作与生活节奏 4、人力资源的保障成本 1劳动事故保障成本 2 健康保障成本 人力资源的保障成本 3退休养老保障成本 4失业保障成本 5、人力资源的离职成本 离职补偿成本 离职低效成本 空职成本 （隐性成本） 第二节人力资源成本会计 一、人力资源会计的定义 人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。它包含两个部分：（1）用于计量人力投资及其重置成本的会计（人力资源成本会计）；（2）用于计量人对一个组织的经济价值的会计（人力资源价值会计）。 人力资源会计的定义 人力资源成本会计，它既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本， 人力资源价值会计：计量人对一个组织的经济价值的会计。 二、人力资源会计的基本假设 1.人是人力资源的载体 一方面表现为资本的来源渠道即是资本从哪里来的，另一方面表现为资本运用或占用形式即资本用到哪里去。资本运用或占用在任