南方航空公益活动方案PPT.pptVIP

南方航空“十分”关爱公益公关整体构想;目录;首先,让我们来看看“十分”关爱基金做了什么？;南航“十分”关爱基金 2005年5月13日，经国家民政部批准，南方航空公司出资2000万元人民币创立南航“十分”关爱基金会。今后，南航每年将按公司运送旅客量从每张机票款中捐出“10分”钱注入该基金，投入助学兴教、扶贫济困、赈灾救援、抗击疫情等社会公益活动。 ;南航“十分”关爱基金  05年向国内11所高校捐赠助学金220万元 06年向国内13所高校捐赠助学金260万元 今年，拟向国内14所高校捐赠助学金280万元;我们的先期投入不可谓不大， 每年的捐助额也在逐年递增， 而我们得到的反馈印象又如何？;;《最远的爱是最近的你》;一个电视短片： 根据消费者调查报告发现，封闭环境下的视觉冲击给乘客带来的印象会非常深。因此，在机舱内移动电视中播放专门拍摄的制作精良的短片，会给乘客更深切和直观的印象。;公布贫困大学生生存状态调查。;大学阶段的教育成本给贫困家庭带来巨大的压力。;贫困大学生为筹学费，勤工俭学。;在南航“十分”关爱基金的帮助下，他们继续学业。;学生和家长感谢学校、感谢“南航”。;拿到新添置的被褥，入学新生的整个身心都被温暖了。; 在三万英尺高空一个封闭的环境下， 一个感人的短片将给人以多么大的震撼， 其效果不言而喻。;以上仅仅只是我们抛砖引玉的一个点而已,尚不足以构成系统化整合。;《想说爱你不容易》;“十分”关爱基金全景扫描;首先，我们可以看看别人的做法， 是否能为南航“十分”关爱基金提供一些参考; 通过持续的一分钱捐助活动，农夫山泉整个企业战略转向公益化情感路线，其营销活动等均与公益相关。公益活动逐步与企业的产品形成关联。 在市场庞大、逐渐微利的快速消费品行业，农夫山泉近10年的发展中，公益是其感性营销中不可或缺的一部分，而品牌的积累，很大程度上也得益于这个独特的标签。; 2001年,首届“一分钱”行动支持北京申办奥运会。是年,农夫山泉倡导的“聚沙成塔”宣传理念,被评为十大成功营销案例。 2002年,“一分钱”行动的主题更换为“阳光工程”。农夫山泉共向全国24个省的395所学校捐赠了价值500万元的体育器材。 2004年,第三届“一分钱”行动与雅典奥运会同行,支持“中国体育事业”。;“一分钱”公益 从2001年支持北京申办奥运会开始,农夫山泉的“一分钱”公益行动已经持续了四届,基本上每两年就更换一个主题。 2006年，农夫山泉从5亿瓶水中筹集500万元,与宋庆龄基金会共同成立“饮水思源”助学基金,锁定长白山、千岛湖、丹江口、万绿湖等四个水源地,捐助1001名贫困学生及十所学校。 “虽然这笔投入不多,但农夫山泉没有以企业的名义,而是代表消费者来支持公益事业。这就是企业实实在在的行动。” ; 11岁男孩叶振龙——农夫山泉派出一组人,用了6天时间在浙江淳安县浪川乡找到的。 作为农夫山泉捐助对象的代表,叶振龙在公益传播中声情并茂的讲述,给很多人留下深刻的印象。; 或许这只是一种标榜,但也说明了企业自身整合传播的问题。因为赞助某项活动,并不意味企业与活动之间有着天然的连接。比如支持奥运会时,农夫山泉捐出500 万元,而围绕公益事件的宣传要投入2000万元。 显然,问题并不在于捐款多少。“再小的力量也是一种支持”,这就是农夫山泉始终倡导的公益精神。而理性、持久的公益投入,也正是农夫山泉留给外界的公益烙印会如此之深的关键。;不同企业公益传播的差距;捐助数额大，但是却没有鲜明的公益形象 新闻传播手段单一，缺乏广泛的影响力 缺少消费者互动手段，没有让消费者更多的参与到活动中来;;我们的推广方向;我们的策略方向;南航公益策略;;影响人群分析;公关主题;据中华慈善总会统计，每年的捐赠大约75%来自国外，15%来自中国的富人，10%来自平民百姓。 而美国10%的捐款来自公司企业，5%来自大型基金会，而85%的捐款来自民众。 2004年，(香港)无国界医生的筹款总额中，有98％来自香港公众个人捐款；中国绿色和平组织有96％来自香港公众个人捐款；香港乐施会有90％以上的资金来自香港公众个人捐款；宣明会(中国)2005年度的筹款总额中，有90.9％来自香港公众个人捐款。 ;主题解析;企业如何倡导平民公益;整个传播系统由两个部分，5个1组成 第一部分：形象识别系统——3个1 一个核心标志 一个核心网页： 一个深度专题： 形象识别系统集中在基金会层面 第二部分：系统化的公关传播——1＋1 一个深化的传播主题 一个深度影响的新闻发布会;“十分”关爱基金全景扫描;一个核心标志; 南航“十分”关爱公益基金网，作为联系公众的互动平台，将贯穿三个主要的捐助活动，全面展示公益捐助的成果和动人故事 主要版块包括：