《创业机会的识别与转化》课件2.ppt

B 创业，还需要什么—— 竞争力？专业技能？人际关系？资源？经验… *教训：创业要有核心竞争力，反复问自己，做这个生意，我到底比别人强在哪儿？此外，创业还需要一系列知识、一套技能、一类特质。 模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策 大学生 创业基础 通过模拟创业，我们体验并实现了： 创业机会只有转化成商业机会才能盈利 创办企业需要一系列知识、一套技能、一类特质 通过模拟演练，感受企业的风险考验 模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策 大学生 创业基础 【课后任务】创业项目论证会 1、延续信封游戏的分组，商议本组的企业想法，做SWOT分析(优势、劣势、机会、风险)论证其可行性 2、在下节课的创业论证会上就自己的企业构思进行答辩 3、其他创业小组作为消费者提出质疑、指出存在的问题 4、该项目的奖励创业基金为50元 模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策 大学生 创业基础 ——让专业变得一目了然 EMAIL * * * 头脑风暴法也可以用来思考一个特定的产业。这种头脑风暴技巧的变种被称为结构性头脑风暴法。 这种方法不是让你从任意一个词组开始，而是从一个特定的产品开始，然后尽力想出所有相关的企业： 与销售相关的企业。与制造相关的企业。间接相关的企业（副产品）。与服务相关的企业。 这种方法可以用图来说明： * 那么一个企业想法的来源，有很多我们这里给大家提供以下参考。 爱好和兴趣（例：用脚控制的鼠标，来源于电脑游戏的爱好） 个人的技能和经验（例：化工厂下岗工人从事稀缺工业原料的贸易，开办航运代理公司） 特许经营（例：很多不错的加盟店都可以作为例子，谨防被骗） 大众传媒（包括：报纸杂志上关于企业转让的消息，以及各大传媒关于流行趋势或消费潮流的变化，以及关于新的消费需求的产生，致富之路节目） 展览会（可以看到新的产品和服务，还可以见到厂商、批发商、发行商和经销商。） 市场调查（找出机会：有需要是机会、有缺点是机会、别人不愿意干的是机会、别人干不了的是机会、别人没想到的是机会、最不起眼的可能是机会、政治、经济动荡是机会、突发事件可能是机会、重大的政治经济活动可能存在机会） 抱怨（可以通过消费者的抱怨形成更好的想法，为其提供更好的产品或服务。） 头脑风暴（创造性解决问题和产生想法的技术方法，四个原则。） 说明：归结起来可以产生企业想法的途径主要包括四类：新产品、有创意的想法和服务、掌握独特的资源、特许经营 * * 1、什么是创业机会 模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策 大学生 创业基础 《馋嘴丫头的美食地图》 《“拼车顾问”的美好“钱”程》 《小女子“收藏记忆”喜赚钱》 《胖人时装店》 创业小故事分享 模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策 大学生 创业基础 创业机会就是可以创造价格的机会，由一系列可以创造价值的想法、信念或行动组成。 Idea Activity 归纳总结 模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策 大学生 创业基础 2、创业机会的识别 模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策 大学生 创业基础 创造力 利用新的或不同的方法设计、排列、制造新事物。 创造性的解决市场需求和问题的能力 要具备创造性，就要开拓自己的思维和视野。 【课堂游戏】 九点连线 要求：在笔不离开纸面而且不重划的情况下，用4条直线把9个点连接起来。 培养创造力的方法——一般性头脑风暴 模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策 大学生 创业基础 【课堂游戏】 九点连线 要求：在笔不离开纸面而且不重划的情况下，用4条直线把9个点连接起来。 培养创造力的方法——结构性头脑风暴 制造线 销售线 副产品线 服务线 养鱼 鱼苗 鱼具 造船 罐头