公司应急管理简介.pptVIP

（六）应急处置要点 针对可能发生的种类事件，从操作措施、工艺流程、现场处置、监测、监控，以及事态控制、紧急疏散与警戒、人员防护与救护、环境保护等方面制定应急处置措施，细化应急处置步骤。 （七）注意事项 对防护、警戒措施，个人防护器具、抢险救援器材，现场自救和互救，特别获救，环境污染等注意事项进行描述。 (基层单位名称) 预案名称： 预案主要内容： 1、 2、 3、 4、 正面内容 背面内容 所在应急岗位： 直接属地主管电话： 属地内员工人数： 本人承担的应急职责： 基层单位应急电话： 安全是相对的，危险是绝对的。通过安全设计、操作规程、维护检查等，可以预防事故和降低风险，但目前的科学技术还没有发展到能效预测和预防所有事故的程度，还做不到绝对的安全。因此，我们必须居安思危，建立科学、合理、可行的事故应急救援预案，进行必要的培训和演习，在发生事故时，能够按应急预案和程序实施应急处置，这样就可避免事故的扩大和灾难的发生。 * * （六）企业文化部门配合做好对内部员工的宣传引导工作，注意收集员工对事件的反应、意见及建议。负责跟踪社会公众媒体对突发事件的报道，必要时按授权与新闻媒体进行沟通。 （七）企管部门负责突发事件相关法律责任的分析判断，并提出建议；参与应急处置中有关赔偿或补偿标准的制定与协调工作。 第十二条 公司及所属各单位应依据危害因素辨识和风险评价结果，结合本单位的实际，针对可能发生的突发事故事件，制定相应应急预案。 第三章 预案建立和管理 第十三条 公司应急预案框架结构是： （一）公司总部：根据公司业务实际及可能的突发事件，建立总体应急预案和专项应急预案。 （二）二级单位及下设单位：根据业务实际及可能的事故事件，建立总体应急预案和相应的专项应急预案 。 （三）基层单位：根据现场工作实际及可能的事故事件，制定现场应急处置预案，预案应简明、科学、符合实际，并印制成应急卡供应急人员使用，做到“一案一卡”。 （四）岗位员工：在岗位作业指导书中描述岗位应急程序。 第十四条 二级单位的应急预案应处理好与公司应急预案的接口，二级单位下设单位及基层单位的应急预案，除处理好与所属二级单位的接口外，还应处理好与探区首席代表单位的接口。 第十五条 应急预案的编制应有相关专业的技术人员、安全管理人员参与； 现场应急处置预案和岗位应急程序，还应有熟练的操作员工参与。 第十六条 主管领导应组织相关部门或人员对应急预案的适用性进行评审，通过评审后，总体预案由主要领导签发，专项预案由各分管业务领导签发。 第十七条 公司及各单位应急预案应报其上级单位安全环保部门备案。地方政府有要求的，还应报地方政府应急主管部门备案 。 第十八条 当生产工艺、设备设施、原材料等发生变化或组织机构调整时，应对应急预案进行再评审，必要时，应进行变更或修订。 第十九条 应急预案的编制内容应符合集团公司《应急预案编制通则》的基本要求，并应明确后勤保障组、信息组、专家组、现场应急指挥组的具体人员或岗位。 第二十条 公司所属各单位发生突发事故事件时，在启动本单位相应应急预案的同时，应向其上一级单位报送事故事件信息。 第四章 信息报送 第二十一条 办公室为信息报送归口管理部门，负责接收、上报应急信息，负责向主管领导报告，持续跟踪事件动态。 公司办公室负责向集团公司办公厅报送突发事故事件信息。公司安全环保处负责向集团公司安全环保部报送突发事故事件信息。 二级单位办公室负责本单位突发事故事件信息的收集，办公室、安全环保部门负责向公司对口部门报送突发事故事件。 特别重大、情况危急的突发事故事件，基层单位可直接报公司办公室，并同时报告本单位。 突发事故事件信息报送以书面报告为主，情况紧急时，可用电话口头初报，随后立即书面报告。 第二十二条 突发事故事件信息报送分为初报、