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焊接车间技术人员管理办法 第一章岗位名称： 第二条 2.负责图纸和履历卡的接受及发放。 3.收集车间焊工相关资料，编制《焊工合格项目一览表》，建立健全焊工档案。 4.负责产品的质量检查.监督.考核，建立健全产品质量档案。 （二）车间技术员工作内容1.在领导下，负责全工艺技术工作和工艺管理工作，组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。2.编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计车间工艺平面布置图。3.工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。5.承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。6.组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7.协助搞好对职工的技术教育及培训。8.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。9.负责本方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。10.完成布置的各项临时任务。 职权1.按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸工艺要求的作业有纠正权。2.对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。3.有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。4.有权召开性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对车间的技术业务工作进行布置和指导5.技术主管对工艺技术人员的奖惩、晋级有建议权。?主要职责1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,。?2.对因工艺编制或工装设计问题,, 造成经济损失负责。?3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,。?4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,。6.对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。 第三章 考核期：2015年 月 考核 项目 考核内容 标准分 评分 减分 实际得分 基本　　　　　考核 完成工作计划 1、按时完成工作计划，并及时跟踪工作质量。 40 创新与持续改进： 1、富有创新意识。 2、主动探索,提出改进建议。 40 问题分析与解决能力。 1、焊接工艺及时正确编制，并指导施工。 2、对问题有独立见解，及时解决生产问题。 40 综合管理考核 沟通与主动性。 1、团队协作意识强。 2、工作积极主动。 20 服务意识 1、现场提供技术支持并对施工质量进行检验监督。 2、及时准确提供技术文件。 20 工作纪律 按时出勤，无缺勤记录。 2.遵守公司及车间各项规章制度情况。 20 责任心 1、积极主动地完成工作。 2、不推诿逃避责任。 20 考核得分 200 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2015年　　月　　日 考核主管部门评分 被考核人岗位系数 被考核人最终得分（考核主管部门评分×岗位系数）