第五章-MIS的开发.pptVIP

3.综合策略 首先采用自顶向下的策略确定系统总体方案，再在总体方案的指导下，采用自底向上策略，分别对业务子系统进行具体功能和数据的分析和分解，并逐层归纳到决策层。 结构化方法的特点 （1）自顶向下分析与设计与自底向上系统实施相结合。 （2）以用户为中心。 （3）深入地调查研究 （4）严格划分工作阶段 （5）充分预计可能发生的变化 （6）开发过程工程化 结构化方法的不足 （1）所有需求必须事先明确 （2）灵活性差 （3）开发周期较长 对软件包的评价考虑以下因素： 功能适应性 环境适应性 所需硬件和软件资源 维护的可得性 文档的完备性 供应商质量 成本 （一）系统开发的相关人员 1.用户 指实际使用系统处理日常事务的人，他们是系统功能需求的主要来源。包括： （1）业务操作用户 （2）查询用户 （3）管理用户 （4）主管用户 （一）系统开发的相关人员 2.客户 客户（投资者）是指购买或拥有系统的人。 3.技术人员 确保系统运行在组织的计算机环境下的人。 4.第三方咨询 咨询的内容主要包括项目实施目标和计划的评价咨询、项目投入资源和项目过程及成果的监理、项目实施效益的评估。 信息主管（CIO） 企业高层负责企业信息资源管理的决策者，全面负责企业的信息管理工作。根据企业的战略目标，考虑和提出企业的信息战略，保证信息战略与企业战略相配合，并对企业信息化的发展做出长远规划。 信息主管首先是一个管理者，但不是技术管理者，而是业务管理者。 5.开发人员 （1） 系统分析人员 （2）系统设计人员 （3）程序员 （4） 操作员 （5）其他 图5-9 开发人员之间的相互关系图 返回 （一）系统开发的相关人员 （1）系统分析人员 负责系统的调查与分析工作 （又称为系统分析师） 经过专门的培训，对计算机、MIS、 现代管理理论和实践都有较丰富的知识。 知识面广，善于学习不同行业的业务知 识，有很强的负责精神，善于与不同背 景的人员进行讨论，交流思想，有较强 的组织工作的能力。 返回 （2）系统设计人员 负责系统的设计工作，又称为系统设计师。 进行系统的总体设计、物理设计，具有熟练的计算机专业知识，掌握建立MIS的技术基础，责任心强，熟悉系统实施与转换的一般技术方法。 返回 （3）程序员 负责系统的程序设计、调试和转换工作。 要求： 精通程序设计语言与编程技巧，掌 握系统测试的原理和方法，具有准确理 解和贯彻系统分析与系统设计思想的素 质和能力，善于学习和运用程序设计的 新方法新技术，有一定的美学修养。 返回 （4）操作员 参与系统调试和转换工作，负责系统正常运行期间对系统功能的执行。(数据录入、查删改、统计、打印输出、数据备份与恢复等)。 要求： 除有熟练的键盘操作技能，准确的汉字录入能力外，还要掌握基本的硬件操作知识与OS命令，善于学习和掌握应用系统的功能结构和性能特点，遵守操作规程，有责任心。 返回 （5）其他 在系统开发及正常运行后 的管理与维护中，可根据需要 配备相应的人员。如：设备维 护、文档管理、网络系统管理 等专门或兼职人员。 返回 开发阶段 主要人员 系统规划 CIO、项目经理、系统分析员 系统分析 系统分析员、终端用户 系统设计 系统设计员、数据库管理员 系统实施 程序设计员、数据库管理员、终端用户 系统维护与评价 系统维护人员、数据库管理员 图5－10 系统开发人员之间的相互关系 用户 用户 用户 用户 系统 分析师 数据 管理员 系统 设计师 程序 设计员 硬件网络 设计员 返回 （二）系统分析师应具备的条件 返回 ⑴ 人际关系方面的技能 ⑵ 技术方面的技能 图5-11 两种技能在各阶段占的比重 ⑴ 人际关系方面的技能 用于处理分析师与组织中其他人的关系，在建立信任、处理争端及信息交流等方面具有很大的作用。 ① 思想交流 ② 理解 ③ 教授 ④ 宣传 返回 ⑵ 技术方面的技能 强调运筹分析、系统分析、计算机方面的技术。 ① 创造性 ② 解决问题、项目管理的能力 ③ 有机结合的能力 ④ 具有追根求源的意识和求知的欲望 ⑤ 具有计算机和管理方面的知识 返回 图5-11 两种技能在各阶段占的比重 返回 分析 设计 实施 维护 低 高 所需技 能水平 技术技能 人际关系技能 （三）系统开发中的文档管理 1.文档的地位和作用 2. MIS开发人员缺乏文档管理的因素 3.文