时间管理26页--早会培训课件专题.pptVIP

* 第一代时间管理——便条、备忘录 ——记住要办的事 第二代时间管理——行事历、日程表 ——规划未来 第三代时间管理——短中长程目标 ——依据轻重缓急有优先顺序 第四代时间管理——个人管理备忘录 ——重视角色与原则 效率模式 20%的成功 80%的成功 效能模式 80%的时间 20%的时间 琐碎的事 重要的事 V·S 成功的共通性： 勤奋、运气或灵活的手腕固然重要，却非关键，唯有掌握重点才是成功的不二法则。 事务分类表 偏重第一类事务 偏重第二类事务 偏重第三类事务 偏重第三、四类事务 结果： *全无责任感 *工作不保 *依赖他人或社会机构维生 编排行事优先次序之考虑因素 ? 轻重 ? 缓急 正确的行事优先次序 紧迫的事 不紧迫的事 重要的事 不重要的事 第1优先：重要且紧迫的事 第2优先：重要但不紧迫的事 第3优先：紧迫但不重要的事 第4优先：例行性的事 你的问题？ 1、无法辨别事情的重要与否？ 2、无力或不愿意有条不紊的作事？ 3、缺乏坚持以上原则的自制力？ 个人管理四步骤： 1、确定角色 2、选择目标 3、安排进度 4、逐日调整 角色 目标 优先顺序 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 时间管理的钥匙 1、清楚明确的目标 2、白纸黑字的计划 3、建立一份清单 4、设定优先顺序 5、集中能力，单项处理 6、克服拖延的心态 7、保持平衡一全人 时间管理二十二则 1、早点开始 2、订出期限如期完成 3、逃脱电话的陷井 4、在“颠峰时间”处理最难的工作 5、吃饭时间不是一成不变的 6、养成随身携带纸笔的习惯 7、培养倾听别人说话的技巧 8、找出更快的方法 9、控制压力焦虑 10、配合生理时钟 11、遇瓶颈时不要坐困危城，先尝试起步 12、保持开放的心灵 13、在工作时间工作 14、K-I-S-S原则 （Keep-It-Short-Sweet,让它简短圆融） 15、避免桌上乱七八糟 16、找个藏身的地方，专心工作 17、分派工作，监督完成 18、果决 19、你并不需要十全十美 20、控制文件的丛林（Paper Jungle） 21、打破莫非定律（Murphy’s Law） 22、反省你对时间管理态度 每月计划表 日期： 年 月 日 行动计划 优先顺序（ABC） 完成期限 达成 1、 2、 3、 4、 5、 6、