[应用文书]鸿图大型人力资源管理系统简介.docVIP

鸿 图 大型人力资源管理系统 简 介 深圳市鸿新大真网络技术有限公司 地址：深圳市深南中路统建楼一栋17楼东 联系电话：075583659610 传真电话：075583659184 E-Mail: dayri@ 联系人：路之远 移动电话 鸿图大型人力资源管理系统简介 早在明代张居正《答总督方金湖》中就有：“事必有非常之人，然后有非常之事；有非常之事，然后有非常之功。” 世界首富、微软公司董事长兼首席软件设计师比尔盖茨“将我们公司最好的20人拿走，微软在世界上将变得无足轻重”。“办人”。 古今中外的企业发展历史无不表明，人才是企业的根本，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才资源是国家民族的第一资源，更是企业的第一资源。 现在很多企业主和管理者都已经认识到企业用人应该做到以人为本、知人善用、人尽其才、才尽其能、能上能下、优胜劣汰的原则。 要做到“知人善任”首先就要知人，知人就是要认识人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知道其本质和主流，我们认为认识人具体要认识其如下几个方面： 一、对人要有全面的认识, 包括品德、知识、才能、素质、性格、特长、兴趣、爱好、体力、精力等等； 二、对人要有辩证的认识，对人既要看到其优点、成绩和特长，也要看其缺点、失败和不足； 三、对人要有历史的认识，要看到其现在，还要看到其过去； 四、对人要有动态的发展的认识，既要看到其现实的状况和水平，更要看其培养前途和发展潜力； 五、对人要透过现象看本质，看人不能只看到其表面的东西，更要看到他的内心世界，看到他的动机和实质，看主流观念，不求全责备招、录用、培训、使用、升迁、调动直至退休的全过程管理系统体系结构: 系统功能结构: 作用和意义 计算机网络化的鸿图人力资源管理系统的作用和意义主要在于以下几个方面： 一、为企业引进先进的人力资源管理理念和方式。 通过系统需要的人力资源规划和工作分析，具体的划分、定义和明确各个部门和岗位的职能、职责、人员编制、考核指标、任职要求、左右上下的关联，培训计划、待遇及工资标准等等，使部门和岗位设置更加科学、合理，使从事各个岗位的工作所需要的能力和素质要求、考核指标、薪资标准等更加明确和具体化；使各部门和岗位之间的上下左右的关系更加清晰； 二、优化企业人力资源管理流程，提高管理效率和水平。 通过建立企业员工全面的、历史的、动态的电子化的网络化的人事档案，能使企业的领导能够更全面、更快捷、更方便、更及时、动态的、历史的去了解和分析企业现有人力资源状况； 三、使招聘、培训、考核工作更加科学、有效、公平合理和方便。 通过鸿图人力资源管理系统，可以建立起企业自己的能力素质和考核测评二大模型，使企业的招聘、培训、考核等工作更加科学、有效、公平、合理； 四、通过鸿图人力资源管理系统，可以管理员工从招聘入职、学习培训、劳动合同的签订续签、请假休假、平时表现记录、奖励处罚、能力素质职责绩效考核、薪资保险福利、一直到退休离职为止整个员工在企业的完整历史过程，使企业领导对每个员工的发展成长过程一清二楚，极大地方便了企业的人力资源管理工作，使企业的人才选拔、人才培养和人才储备工作更加科学、公平和有据可依； 五、帮助企业建立完整科学的考核体系。 系统包含了可以由用户自己设置建设的企业员工考核测评模型，为企业建立如360度考核等各种各样的员工考核测评提供了可能；系统同时提供了机构部门职责考核、岗位职责考核等职责考核功能，以及平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)等绩效考核功能，为企业建立完整科学的企业考核测评体系提供了基础； 六、为企业建立科学的薪酬体系提供了技术保障。 通过鸿图人力资源管理系统，可以建立起分岗位和岗位等级的人力资源薪酬标准制度，员工的任何升职、降职、岗位和适岗等级的变动都可以直接动态联系到工资待遇的变动，不仅大大方便了员工工资的管理，而且使员工工资的变动过程与员工在企业的发展成长过程一清二楚有案可查，为建立企业完善科学的薪酬制度提供了技术保证； 七、为企业领导提供人力资源决策依据。鸿图人力资源管理系统拥有多种功能强大的人力资源统计分析功能。人力资源组成、结构、层次分析可以使企业领导对本企业的人力资源组成、结构、层次分布了如指掌；人力资源流失分析能使我们更好地分析员工流失的各种原因；薪资分析使我们更清楚不同岗位之间薪资的差距和等级关系，以及企业人力资源成本的分布等等。 系统主要特点 鸿图人力资源管理系统企业版具有如下主要特点： 完善全面的工作分析功能； 工作分析是一个将企业中各项工作之职能、责任、性质、考核标准与员工所应具备的任职资格，包括知识、能力等加以充分的研究分析的过程。本系统的机构部门分