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[管理学]范以锦 传媒营销特点与创新策略 中山大学吴柏林教授_南方报业传媒集团_传媒营销管理与品牌营销_绝密资料
最近,《中华新闻报》停刊,在业内引起震动。 它是中华全国新闻工作者协会主办的,中央级媒体经营不善宣布破产当属首家。 中国的报纸能生存下来的有这么几种情况:一是市场化程度高,完全靠走市场打拼。二是权威性极强的报纸,比如党委机关报。三是背靠大机关大机构(包括大企业)的报社,由于主管主办单位经费充裕,挤点钱出来扶持报刊并非难事。四是办得好的行业报,业内欢 迎,以较高的价格定价发行不亏本。 《中华新闻报》非国家确保的党委机关报,国家财政不可能扶持。 办成中国记协的机关报,无法走市场,而记协经费又不足。 办成市场化的报纸,又与记协办这张报纸的初衷相违背。而且现在太迟了。曾多次试图引进战略资本走市场化道路,但因债务重没有人敢进入。 《中华新闻报》的突出问题,就是市场营销定位不明晰的问题。 南周(南方周末)报系 南都(南方都市报)报系 21世纪(21世纪经济报道)报系 (每个报系有一张龙头报纸) 组织结构:组建三大报系 利用龙头报纸的新闻资源、人才资源、发行广告资源进行扩张。称为“龙生龙、凤生凤”的运营模式。 运营模式 第二,传媒营销的特点 不同行业、不同产品的营销目标、营销方式方法并不一样,传媒产品营销就与别的产品的营销有很大的不同。必须充分了解其特殊性,才能实现营销效果。 一般的企业产品,只要将产品推销出去了,就会直接产生利润,企业的营销目标就实现了。 而报刊要产生利润,必须经过二次销售才能实现。 因为,大多数报纸售卖后收回的报费是无法维持报纸的生产成本的,第一次售卖是亏本的。第一次卖产品的时候,将整张报纸卖出去,实际是: 营销“影响力”。 有了影响力,广告客户产生浓厚兴趣后便投放广告。报社进行第二次销售,“卖”一些版面,客户交了广告费报社就给版面刊发广告。 第三,营销“影响力”与发行广告的关系 讨论?: 如果让你办一张“民工报”能赚到钱吗? 营销“影响力”也是很有讲究的,发行量太少,当然谈不上影响力,但也不是发行越多就越有影响力,也不一定就能带来广告。 如果发行很多,但都不是广告客户期待的读者群,则与经济效益背道而驰。有一些很低端的报纸,尽管有较多的发行量,但主流人群不喜欢,广告很有限。 影响力包括两个方面: 社会影响力 市场有效影响力 市场有效影响力包括三方面: 总发行量 精准发行量(广告客户期待的发行量) 投放广告后广告客户测定的有效回报 率 报纸的经营效益取决于:社会影响力+市场有效影响力 案例: 新京报与京华时报(社会影响力、发行量、读者群定位与广告效果比较) 南都与广州日报(发行量、精准发行量、影响力比较) 南都与深圳特区报(发行量、精准发行量与区域影响力比较) 讨论?:(同样是全国发行) 有的报纸发行比21世纪经济报道多八九倍,为什么广告却比它少几千万元? 全国发行的报刊要有较好的广告效益: 在重点区域(尤其是中心城市)的覆盖要形成优势。 或者,在某个领域、某个读者群体中形成优势。 讨论?:办一张《花鸟报》能赚钱吗? (有无区域优势或某个领域、某个读者群体的优势) 哪类人群看报对广告拉动会大? 同一个城市内哪个社区广告潜力大? 第四,融媒时代的营销创新 要弄清一个概念:营销不等于销售,销售只是营销的一个环节,可以说是整个产品生产链条中的后道工序。 许多媒体都设有营销的部门,但营销不能局限于一个部门来进行,而应该体现在传媒企业的所有经营活动中,单靠一个营销部门是无法实现营销目标的。 报刊营销不只是发行、广告部门的事。营销是一个系统,涵盖报社运作的整体环节。包括报业整体策划,以及采写、编辑、印刷、定价、品牌推广、报纸推销、广告经营、售后服务各个环节。如今还要加上与新媒体的互动。 要高度重视传统媒体自身的营销创新以及与新媒体的互动融洽创新 1.协调一致,传统媒体的营销才能达到最佳效果。 要协调解决的问题: 编辑部与经营的联动 2. 重视传统媒体的创意营销。 传统媒体是很有创意的一种产业,媒体产品的形态、内容、广告等都可以创新。 形态创新: 《南方日报》等报纸改为窄报 《广州日报》外包装的导读索引版 《东莞日报》头版的导读版 内容创新: 评论和调查性报道的出现 * 范以锦 传媒营销特点与创新策略 市场营销学课程,20世纪初起源于美国,20世纪50年代以后才形成现代意义上的市场营销学
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