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激励员工二十招法
激励员工二十招法 激励的应用 激励的应用 1、为员工出色完成工作提供信息。 2、有定期的反馈。 3、听取员工的意见。 4、建立便于各方面交流的渠道。 激励的应用 5、从员工身上找到激励员工的动力。 6、了解有哪些工作，即使是在空闲时员工也会去做。 7、当员工出色完成工作时，经理当面表示祝贺。 8、经常与手下员工保持联系。 激励的应用 9、写张便条，赞扬员工的良好表现。 10、当众表扬员工工作出色。 11、开会庆祝，鼓舞员工士气。 12、给员工提供一份良好的工作。 激励的应用 13、确保员工得到相应的工具，以便把工作做到最好。 14、了解员工的个人需要。 15、以工作业绩为标准提拔员工仍可称为是一项变革。 16、制定一整套从内部提拔员工的标准。 激励的应用 17、强调公司愿意长期聘用员工。 18、洋溢着社区般的气氛。 19、员工的薪水必须具有竞争性。 20、让员工参与分红。 * * *
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