公司三年企业文化建设纲要.docVIP

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公司三年企业文化建设纲要.doc

浦东城建实业公司三年企业文化建设规划纲要 (2008年~2010年) 企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的,以企业共同愿景和企业价值观为核心,以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。为最大限度地激发全体员工的积极性和创造性,上下同心,甘苦与共,创造城建实业公司的美好未来,使公司基业之树长青,根据公司的实际情况,特制定《浦东城建实业公司三年企业文化建设规划(2008~2010年)纲要》。 企业文化建设的指导思想、基本原则和目标: 1、指导思想:以党的十七大和三个代表重要思想为指导,牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕公司发展战略、加快发展、做实做强这一目标,坚持以德治企、与时俱进、持续创新,努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的经营管理者队伍和员工队伍,不断增强公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心竞争力,为公司科学发展,做实、做强提供强大的精神支撑。 2、基本原则:公司的企业文化建设要坚持人本原则和三结合原则: 人本原则:要始终坚持尊重人,理解人,关心人、依靠人,服务人,发展人的原则。 三结合原则:要与企业经营战略的制定与实施相结合,与企业制度设计和管理创新相结合,与精神文明建设和思想政治工作相结合。 3、主要目标:通过三年的企业文化建设,逐步使企业与员工之间,员工与员工之间达到:理解、宽容、正真,顾全大局;诚实、守信、奉献,服从大局;和谐、稳定、发展,服务大局的总体目标。 五项分目标: (1)塑造企业核心价值观。通过企业文化建设,形成和弘扬具有时代精神、符合企业特点,并被广大员工认可的核心价值观,促进企业和员工共同发展; (2)经营管理理念。通过企业文化建设,确定充满生机的企业使命和发展愿景,形成独具特色的经营理念和管理法则; (3)塑造良好形象。通过企业文化建设,塑造“诚实守信、服务优良、行为规范、道德高尚”良好的企业品牌和员工形象,要使公司成为良好风尚的发祥地和健康面貌的展示地,成为满足员工事业和精神追求的家园; (4)创造价值、回报社会。通过企业文化建设,推动企业创新发展,创造丰厚价值,惠及员工,造福社会; (5)搭建舞台、造就人才。通过企业文化建设,培养员工良好的行为习惯,打造具有鲜明特征的优秀人才,促进员工素质的全面发展,为员工搭建实现自身价值的舞台,共同创造美好生活。 二、具体实施步骤: 建设具有城建特色的企业文化是一项系统工程和长期任务。在近三年内,要重点推进以下工作: 1、继续发扬“城建诚信,开拓创新”的企业精神,要丰富其内涵、拓展其内容,弘扬城建实业人的“正气、大气、锐气、和气”,做到“诚实可信,建功立业,实实在在,业绩可嘉”。 2、以主动承担社会责任为使命,构筑企业文化理念体系。 把城建实业公司建成一个主动为社会服务,注重科技、保护环境,坚持与时俱进、学习创新的企业。 3、以规范管理为基础,推进制度行为文化建设。 制度行为文化是精神文化的动态反映。加强制度行为文化建设,以健全完善的制度作保证,规范约束企业和员工行为,使核心价值观成为员工普遍认同和自觉遵循的行为准则。 4、树立行为规范,加强行为文化建设。通过建立公司内部的行为规范,告示员工公司提倡什么,反对什么,规范员工的行为,构建良好的行为文化。 (1)制订《员工行为规范》,开展礼仪知识的学习培训、知识测试,教育员工以积极处世的人生态度去从事企业工作,以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范指导自己的行为,杜绝不文明行为。 (2)树立先进典型,弘扬先进经验,提倡做工作的带头人。挖掘更多的先进个人,总结推广他们的工作法、操作法,激励更多的人向他们学习,奋发向上。 (3)实施素质工程,加强素质培训,提倡做业务能人。要利用多种方法,多种渠道,加强对员工的素质培训,把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来,激发他们形成事业心和责任感。 (4)发挥党员作用,开展党员示范岗活动。通过先进性教育,党员的思想作风有了进一步的提高,要乘势推进党员示范活动,使党员在工作中、岗位上发挥先锋模范作用,为企业的文化建设作出贡献。 (5)开展丰富多彩的文化活动,搞好文化仪式和文化宣传活动的策划。办好春节员工家属联欢会,适时举办各种奖励、表彰活动,开展文娱活动、劳动竞赛等,生动地宣传和体现本企业的的价值观,使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵,使企业文化“寓教于乐”。 5、塑造公司形象,加强物质文化建设。通过对企业内部的各种装饰物、设施、办公用品、办公环境的统一和改造,制作统一的司名展示牌等有关标志,在各办公大楼内部悬挂公司企业文化的宣传标幅、广告标识及宣传口号,建立荣誉展览室和企业发展走廊等手段向广大员工和

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