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                [企业管理]产品需求与分析
                    * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 自上而下层层分解 Top Level      1st Level       2nd Level 6.0 5.0 3.0 4.0 2.0 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4  1.5 1.6 1.7 2.6 2.8 2.7 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 1.4.6 1.4.7 1.5.6 1.5.7 功能分解工具二:层次图 层次图:Hierarchy Diagram(Function Tree、Physical Tree) 演练与讨论 选择一个功能需求,利用前面讲解的FFBD(功能流图)法,对该功能进行自顶而下的分解,形成功能分解图? 或者具体演练:“QQ防老板特性设计” 选择一个功能需求,利用前面讲解的HD(层次图法),对该功能进行自顶而下的分解,形成层次图? 或者具体演练:“软件的安全性设计或者易用性设计” 每个小组选派一名代表上台发表 架构建立 从子系统到模块、组件的逐级细化过程 定义系统内、外的物理接口 考虑子系统、模块的可重用性 最大限度利用已有、特别是商用的产品 通过创造性的活动,形成多个候选的设计方案                                 决策分析与决议表单 比较方面 方案一 方案二 方面一(例如:成本)    方面二(例如:效率) … … … … 优势 风险 问题 优势 风险 问题 需求分配 明确系统内、外接口定义 确保所有的功能需求都分配到物理部件 每个功能都要由一个物理部件来完成 将非功能需求分解分配到功能和物理部件                                 需求分配示意图 系统 功能1 功能2 功能3 子功能1.1 子功能1.2 系统 子系统1 子系统2 子系统3 模块A 模块B 功能分解 物理分解 需求分解分配方法 以下需求有什么问题? 某照相机有2个需求: 在胶片到底后,可高速回绕。 胶片回绕过程中噪音要小。 某发动机有4个需求: 如果  70°  温度  100°,那么输出功率为3000W 如果100°  温度  130°,那么输出功率为2000W 如果120°  温度  150°,那么输出功率为1000W 如果150°  温度,那么输出功率为0W 好需求的标准 需求标示规则 标识符 描述 例子 R R是需求的标志 TYPE 需求的类型 接口需求:INTF   功能需求:FUNC 性能需求:PERF FI 简要的特性标志,其命名方式和长度由PM决定;本字段为可选域。 环境管理:ENVIM 用户管理:USERM 告警管理:WARNM 数据管理:DATAM NNN 某需求类型及特性标志下递增的数字(初始值为001) R.TYPE.FI.NNN 课程结束,祝大家事业进步! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 重要性计算 功能 价格 性能 服务 绝对权重 功能 0.608 0.588 0.600 0.621 2.417 价格 0.122 0.188 0.133 0.103 0.476 性能 0.068 0.059 0.067 0.069 0.262 服务 0.203 0.235 0.200 0.207 0.845 合计 1.00 1.00 1.00 1.00 4.000 最终确定需求群的重要性和权重 功能 价格 性能 服务 绝对权重 相对权重 功能 0.608 0.588 0.600 0.621 2.417 0.6(60%) 价格 0.122 0.188 0.133 0.103 0.476 0.1(10%) 性能 0.068 0.059 0.067 0.069 0.262 0.05(5%) 服务 0.203 0.235 0.200 0.207 0.845 0.25(25%) 合计 1.00 1.00 1.00 1.00 4.000 1(100%) 需求群权重确定 1 9 8 7 6 5 4 3 2 = 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 9 8 7 6 5 4 3 2 = 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 9 8 7 6 5 4 3 2 = 2 3 4 5 6 7 8 9 3 4 9 8 7 6 5 4 3 2 = 2 3 4 5 6 7 8 9 4 需求群 什么是产品包? 无形效益 服务 核心产品 产品包需求相关的角色定义 市场需求 业务专家负责 制造需求 制造专家负责 测试需求 测试专家负责 服务需求 服务专家负责 
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