[企业管理]反违章培训.ppt

重物从车上翻下，正砸中一小伙子，尸体四分五裂。。。。 违章定义和分类 11种典型一类违章 21种典型二类违章 提升意识，减少违章 安全为了谁-为自已 安全管理措施不怕严厉，怕的是员工稀里糊涂，不知道谁是安全最大受益者。 2004年4月21日，一电信线路维护工在南京市玄武区童卫路从窨井下作业完后爬出窨井时，因没有向四周观看，被一辆疾驰而来的面包车撞到头部，当场死亡。 ? 一次次人为的事故造成的深重灾难，击碎了一个又一个的家庭，父母妻儿在失去亲人的痛苦中煎熬。???? 为了悲剧不再重演，为了不可重来的生命，请您注意安全！ 高速路上的交通事故！（小汽车急追大卡车，车毁人亡） 韩国有一“棺材学院”，任何人只要化25美元，就能体验一回死亡感觉。 安全学习认认真真，工作就能踏踏实实，生活才会实实在在。 女工被从天降落的钢筋穿透身体(组图) 一起惨不忍睹的起重起故。。。。。青年被集装箱压扁！ 员工不报告事件的原因 沟通的定义 有多少生命可以重来 不把自已当作受益者，对安全，他们是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，安全部门位次靠后排，把安全人员待遇往后放，只要结果不管过程。 很多员工更不把自已当作受益者，对安全似乎是“事不关已，高高挂起”，图轻松，走捷径，操作风险不考虑，安全规程抛脑后。 第一，搞好企业的安全工作，企业受益。 不要不出事故就永远不知道这笔钱投入值不值得，事故经济损失占企业成本的3%-8%。投入一美元安全投资，可减少8.5美元事故成本。 第二，企业做好安全工作，员工会受益 安全的内涵：无危则安，无损则全。做好安全工作，对企业是财产的保全，对个人是生命的平安。 安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。 企业出了事故，领导一般会丢脸，做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。 无论哪一个层次的处罚，名誉受到影响是肯定的！ 《安全生产法》等“追究刑事责任”就有11条。 事故的受害者，往往是事故的责任者。 法律规定直接责任者担负的责任大于担负领导责任 事故损失：直接损失、间接损失 直接损失：员工人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。包括事务性支出、现场抢救、清理现场、事故罚款、赔偿、财产损失、固定资产、流动资产损失等。 间接损失：减产、事故影响、工作损失等。 谁是安全的主体？ 企业是安全的主体；各级领导是各主管的安全主体，各工作岗位，每位作业人员均是各自岗位的责任主体。 各级领导应会懂安全、想安全 各位职工应“我要安全、我会安全、我能安全”，不能事不关己，高高挂起。 第一，不伤害自已，是我们工作中必须做到的最低标准 第二，不伤害别人，是我们工作中起码的职业道德 第三，不被别人伤害 处处要想自已的安全，关注周边环境 第四，防止他人伤害他人 团队精神 要从细节着手，小事抓起。 我们查隐患关注的基础设施、操作环境、设备缺陷、保护措施。 安全管理上最大的问题，严格不起来，落实不下去。 违章一旦成了习惯，根治起来很难； 制定一项好的制度不易，能够坚决执行则更重要。 害怕处罚 缺乏动机 缺乏责任与义务 形式主义 害怕个人形象受损 不良工作记录 反作业性违章 1、各级领导、管理人员要树立“爱护员工，保护员工”的理念，了解掌握作业性违章者的心理状态，教育员工正确认识作业性违章的危害性，提高员工遵章守纪的自觉性。 2、按照“四不放过”要求分级建立反作业性违章档案，进行分级管理。 3、反作业性违章，应实行分层负责，逐级考核，一层保一层，一层考核一层，每一层都有人负责。 4、工作负责人（小组负责人）、施工班组负责人、安全员、操作监护人等，对作业人员、操作人员违章负责查禁和考核。 5、班组长负责对班组人员违章的查禁和考核。 6、部门负责人、专工、安全员对本部门人员的违章进行查禁和考核，每天应对生产、检修、施工现场进行监督检查，并对班组长进行考核。 7、安监、生产等部门领导和专业人员应经常深入现场，对作业性违章进行监督、检查并考核。 8、由于部门领导组织反违章工作不力，违章现象屡禁不止、重复发生，由安监部考核该部门领导、专工、安全员。 9、定期对各类作业性违章现象进行曝光，定期对本单位常见的作业性违章现象进行分析，并采取有效的遏制措施。 10、充分利用现有