泰安六中二0一0年工作要点.pptVIP

二、工作目标 三、整体思路 达成五个共识 三、整体思路 三、整体思路 二八法则： 倒二八法则： 三、整体思路 三、整体思路 四、工作措施 四、工作措施 总体目标 四、工作措施 四、工作措施 四、工作措施 四、工作措施 四、工作措施 开展主题反思活动 四、工作措施 四、工作措施 四、工作措施 四、工作措施 四、工作措施 四、工作措施 四、工作措施 幻灯片七 不当之处敬请大家批评指正！ 谢谢! （十）其它工作，力争走在全区的前列 党建、工会、信访、宣传、计生、 招生、妇委、团队 成功无捷径 * 泰安六中 二0一0年工作要点 ? ? 　　　　　　　 二0一0年二月二十五日 一、指导思想 二、工作目标 三、整体思路 四、工作措施 一、指导思想 坚持“务实发展是硬道理，是第一要务；安全质量是硬任务，是第一责任。”的指导思想，以科学发展观总揽全局， 以完善“六中”教育品牌为抓手，以教育教学为中心，以每一个学生的健康成长为核心，以教师的专业成长和课堂教学改革为主线，全面实施素质教育，继续走内涵式发展道路，努力提高教育教学质量，促进学校、教师、学生和谐发展。 1、年内争创至少一个省级荣誉（省级规范化学校、省绿色学校、省依法治校示范校、省民主管理示范校、省教科研工作先进单位、省素质教育示范校） 2、实现三个确保：确保区教育工作先进单位、教学质量先进单位、教科研工作先进单位。 3、努力把新校区建成全市乃至全省一流的初中学校 4、确保各项创建工作有位次 5、营造一个阳光和谐的学校大家庭（不拉帮结派、人际关系简约、人人追求上进）。 1、用好一个评价：教师考核方案 2、抓实二个方面：师德建设和教师的专业化发展 3、达成五个共识： 坚信只有制度治校才能建设一所有序、高效的学校；只有人本管理才能激发每一个人的工作热情，创造学校生活的幸福； 只有学校文化价值观的构建才能引领学校更高发展，实现学校持续增值； 只有理解和合作才是解决一切问题和克服一切困难的最有效的方法； 只有质量才是学校生存和持续发展的唯一法宝。 有规范才有示范 有共识才能共进 有个性才有生命 有人品才有学品 有宽度才有高度 4、唱响六首歌曲： 《相信自己》 《从头再来》 《爱拼才会赢》 《众人划桨开大船》 《超越梦想》 《相亲相爱一家人》 5、坚持七个法则： 南风法则 木桶法则 热炉法则 金鱼缸法则 刺猬法则 二八法则 倒二八法则 幻灯片一：二八法则 管理的80%是激励 经营的80%是人心 品牌的80%是文化 教育的80%是内省 矛盾的80%是误会 领导的80%是实干 成功的80%是坚持 荣誉的80%是口碑 6、实施八大方案： 《优化育人环境方案》 《教师队伍塑造方案》 《干部示范引领方案》 《文化管理强校方案》 《教学质量立校方案》 《师生读书成长方案》 《教学手段现代化方案》 《养成教育奠基方案》 7、增强十种意识 服务意识 安全意识 节约意识 团队意识 科研意识 质量意识 品牌意识 创新意识 奉献意识 责任意识 （一）实施阳光管理，加快学校发展的步伐 人本管理 制度管理 项目管理 精细化管理 感恩管理 （二）抓实师德建设和专业发展，建设一支敬业、乐业、专业的教师队伍 幻灯片二：《教师职业生涯的九大追问》 两年内推出一名省优秀教师 两年内推出1-2名省级教学能手， 五年内推出1-2名齐鲁名师。 1、让师德建设奏响享受教育的乐章 师德应有四方面的内容： 一是要有师品——即德高为师 二是要有师智——学高为师 三是要有师能——技高为师。 四是要有师表——身正为范 1、让师德建设奏响享受教育的乐章 【措施一】“读书是最好的修炼”。 【措施二】做到三个结合： 将师德提高与教学常规管理相结合 将师德提高与业务培训、班主任培训相结合； 将师德提高与选树典型相结合 1、让师德建设奏响享受教育的乐章 【措施三】开展系列活动，以活动为载体 幻灯片三：注重说话的艺术 我最敬佩的同事 关注教师精神层面的生活与体验，提升教师在六中工作的幸福指数。 老师或父母生病前去看望 参加省级讲课比赛专车送 在新校区建立活动室和健身房 组织教师登山健身 发表文章领双倍的稿酬 召开第一届六中教职工运动会 加大外出培训学习的力度等等 2、让专业发展成为教师成长的不竭动力 【措施一】把校本培训作为教师专业发展的基础 【措施二】把教育科研作为教师专业发展的抓手 【措施三】把名师工程作为教师专业发展的动力 幻灯片四：雄鹰的