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[管理学]第6讲能力需求计划
企业资源规划（ERP）
企业资源规划（ERP）
能力需求计划
信息技术与商务管理系
信息技术与商务管理系
企业资源规划（ERP）
主要内容 企业资源规划（ERP）
能力需求计划的基本概念与作用
能力需求计划的种类
制定能力需求计划的一般过程
粗能力需求计划方案的制定步骤
(细)能力需求计划的分类
细能力需求计划方案的制定步骤
信息技术与商务管理系
企业资源规划（ERP）
能力需求计划的概念和作用 企业资源规划（ERP）
能力需求计划的概念
能力需求计划是对生产过程中所需要的能力进行核
算的计划方法，以确定是否有足够的生产能力满足
企业的生产需求。
能力需求计划的作用
能力需求计划用于检验各个层次生产计划的可行
性，将生产需求转换成相应的能力需求，估计可用
的能力并采取措施，以协调生产能力和生产负荷的
差距。
信息技术与商务管理系
企业资源规划（ERP）
能力需求计划的种类 企业资源规划（ERP）
生产大纲 资源需求计划
PP RRP
主生产计划 粗能力需求计划
MPS RCCP
物料需求计划 能力需求计划
MRP CRP
信息技术与商务管理系
企业资源规划（ERP）
RCCP与CRP的比较 企业资源规划（ERP）
项目 RCCP CRP
计划阶段 MPS MRP
计划对象 关键工作中心 全部工作中心
负荷计算 独立需求物料 相关需求物料
工作日历 工厂日历、关键工作中心日历 加工中心日历
提前期 以计划周期为最小单位 物料开始与完工时间
信息技术与商务管理系
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