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汽车运输企业财务 YG09-1 唐潘 汽车运输企业财务 一 筹资管理 二 资产管理 三 成本费用管理 四 营运收入与利润管理 第一节 筹资管理 第一节 筹资管理 第一节 筹资管理 第一节 筹资管理 第一节 筹资管理 第一节 筹资管理 第一节 筹资管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第二节 资产管理 第三节 成本、费用管理 第三节 成本、费用管理 第三节 成本、费用管理 第三节 成本、费用管理 第三节 成本、费用管理 第三节 成本、费用管理 第三节 成本、费用管理 第三节 成本、费用管理 第三节 成本、费用管理 第三节 成本、费用管理 第三节 成本、费用管理 第三节 成本、费用管理 第四节 营运收入与利用管理 第四节 营运收入与利润管理 第四节 营运收入与利润管理 第四节 营运收入与利润管理 第四节 营运收入与利润管理 Related Documents Related Documents Chart Documents 三、无形、递延资产与对外投资的管理 5.固定资产日常管理 1.无形资产管理 2.递延资产管理 3.其他资产管理 4.对外投资管理 1. 成本、费用及其分类 2. 营运成本 3. 期间费用 4. 加强成本、费用管理 一、成本、费用及其分类 1.成本、费用的涵义 (1)成本亦即营运成本 (2)费用亦即期间费用 (3)不得列入成本、费用的支出 一、成本、费用及其分类 2.成本、费用的分类 (1)按经济内容分 (2)按经济用途分 (3)按计入成本对象的方法分 (4)按营运费用与运输生产过程的关系分 (5)按营运费用与运输工作量的关系分 二、营运成本 1.营运成本的内容 (1)人工费 (2)材料费 (3)其他费用 二、营运成本 2.营运成本的费用要素 (1)工资 (2)职工福利 (3)外购燃料 (4)外购轮胎 (5)外购材料 (6)外购低值易耗品 (7)折旧 (8)修理费 (9)养路费 (10)其他费用 二、营运成本 3.成本项目 (1)车辆费用 ①工资 ②职工福利费 ③燃料 ④轮胎 ⑤材料 ⑥修理费⑦折旧费 ⑧养路费⑨运管费 ⑩行车事故损失 其他费用 (2)站队经费 ①车队经费 ②车站经费 三、期间费用 1.管理费用 公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费:排污费、绿化费:税金、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、业务招待费、管理费用、广告费、展览费、坏帐损失、存货盘亏(减盘盈)、其他管理费用 三、期间费用 2.财务费用 ①借款利息 ②汇兑损益 ③金融机构手续费 ④筹集资金发生的其他财务费用 四、加强成本、费用管理 1.成本、费用预测 所谓成本、费用预测,就是根据成本、费用的特性及有关信息资料,运用科学的分析方法对未来的成本、费用水平及变动趋势作出测算与推断的过程 四、加强成本、费用管理 2.成本计划与费用预算 (1)各成本项目的计划耗费额 (2)计划单位成本和计划总成本 C′t——计划单位成本(客车单位运输成本、货车单位运输成本或客货换算单位运输成本,其他相关指标均与此对应存在); Ct—— 计划总成本; Qt—— 计划期运输周转量。 四、加强成本、费用管理 2.成本计划与费用预算 (1)各成本项目的计划耗费额 (2)计划单位成本和计划总成本 (3)成本降低额与成本降低率计划 C′o——基期(上年)实际 单位成本 γ—— 成本降低率 ΔC—— 成本降低额 四、加强成本、费用管理 3.成本、费用控制 （1）.反馈控制 （2）.现场控制 （1）.前馈控制 1. 营运收入管理 2. 利润 3. 利润分配 一、营运收入管理 1.运输收入 2.装卸收入与堆存收入 3.其他业务收入收入 运输收入是指汽车运输企业经营旅客、货物运输业务所取得的收入 装卸收入是指汽车运输企业从事装卸作业所收取的装卸费收入 (1)旅客服务收入 (2)仓库长期出租收入 (3)其他固定资产出租收入 (4)旅游业务收入 (5)集装箱服务收入 (6)其他对外服务收入 二、利润 利润 总额 = 营运 利润 + 投资 净收益 ± 营业外 收支净额 二、利润 1.营运利润 营运利润是指由企业营运收入带来的那部分利润