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安全文明施工组织设计(箱涵、泵站、明渠)
第一章 工程概况
一、编制依据
1、《安全生产许可条例》;
2、《建设工程安全生产管理条例》;
3、甲方提供的设计图纸其他信息及资料;
4、国家与地方政府现行有关法规、政策、标准、规定;
5、企业内部标准、规范及各类管理体系;
6、企业技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况技术资质。
二、工程概况
本工程位于深圳市宝安区公明街道西北部公明片区范围内,茅洲河以南。
本工程的主要任务:建设排涝泵站,完善雨水收集系统,使泵站能有效、及时地抽排涝水,避免内涝给人民带来严重的经济损失;理顺公明片区内排水系统,结合近、远期规划及现状,疏浚或改造排水沟渠,拆建阻水桥涵,改善排水系统功能,提高排洪排涝能力。
根据初设报告,片区排水系统布置方案采用分散抽排方案。主要建设内容包括:上下村泵站、马田河泵站、马山头泵站、涵闸及配套管网、阻水桥梁拆除重建。各泵站按照市政暴雨重现期T=2年一遇标准进行设计,上下村排涝泵站的设计排涝流量为30.71m3/s,布置于北环大道南侧、西环路东侧,5台机组;马田河泵站的设计排涝流量为32.62m3/s,布置于北环大道以北,马田渠河口右岸,5台机组;马山头泵站设计排涝流量为12.41m3/s,布置于松白公路、南光高速、公明渠交汇处的三角地带,2台机组。
第二章 安全保证体系
一、安全管理职责
(一)项目经理部安全管理职责
项目经理部对施工安全生产负有直接组织实施职责:
1、根据上级有关规定,制定本项目的安全管理标准、办法,并组织实施。
2、按照施工组织设计和施工方案,制定技术交底和安全技术措施,并组织施工生产。
3、对安全管理制度、措施的落实情况和施工生产的全过程进行日常跟踪检查,每旬组织一次系统检查,对事故隐患及时果断处理,确保安全生产。
4、对特殊工种作业人员及时组织送出培训,考试合格后持证上岗。
5、对“三新”人员和劳务人员进行培训和安全教育,合格后上岗作业。
6、经常组织分析安全生产现状,解决施工中遇到的不安全问题和隐患。
7、依据上级有关规定,对防止事故发生的有功人员给予奖励,对违章违纪人员进行处罚。
8、对各类事故,及时准确上报。对权限以内的事故和严重事故苗子,遵循原则,给予教育和处置。
(二)、项目经理安全管理职责
1、具体贯彻执行本项目安全生产方针目标,对项目经理部安全负全面直接责任。
2、在所辖范围内,按施工作业指导文件,施工技术规范标准、施工安全技术规范及安全作业标准和已批准的施工组织设计,合理配备所需资源,组织施工,确保人身安全和行车安全,实现安全生产。
3、对安全技术装备进行合理的配置、使用与管理,保证营业线施工生产正常有序进行。
4、主持召开生产计划会议,研究解决施工中安全问题。
5、按旬组织安全生产大检查,及时发现解决事故隐患。
6、组织开展安全标准工地建设,每月进行考核、评价并落实隐患整改措施,实现安全生产、文明生产。
7、组织对“三新人员”和全体员工的安全教育,开展安全预想工作。
8、组织开展各种安全活动,总结交流安全生产经验,做好安全奖惩工作。
9、对发生的事故,按时限及时上报。对严重事故苗子和事故处理权限内的事故,按原则调查处理。
10、对项目经理部的管理人员和工、班长按岗位安全职责实施考核。
(三)、项目副经理安全管理职责
1、协助经理负责施工过程的安全管理和落实工作,对所辖范围内施工生产负责指挥、安排工作,确保施工安全和工程质量,使生产过程处于受控状态。
2、负责具体执行施工组织设计、施工方案和安全措施,指挥、监督并管理工区、班组人员的操作质量、安全施工、作业纪律、劳动纪律。
(四)、项目经理部工、班长安全管理职责
1、认真执行项目经理部安全生产指令、要求。在所辖范围内全面执行安全生产法律、法规和上级有关施工安全生产规章制度、安全技术操作规程、技术交底、安全技术措施。
2、每天做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。带头遵章守纪,搞好安全生产。
3、对“三新人员”进行班前安全教育。
4、对发生的事故,立即向领导报告,严禁隐瞒。若有人员伤亡时,应立即抢救伤员,保护现场。
5、搞好班组建设,发挥班组安全员的作用。
6、施工作业现场做到整齐清洁,实现安全生产,文明生产。
7、每月对工人安全生产职责进行考核。
(五)、项目经理部技术人员安全管理职责
1、负责工程的技术管理工作,施工组织设计、施工方案、技术标准和安全技术规范的落实,并结合施工实际编制安全技术措施并指导施工。
2、负责各工序衔接、跟踪指导和监督检查,解决影响施工的技术和安全问题。
3、对违反规范要求,影响施工安全和工程质量的行为给予纠正和制止。
(六)、项目经理部安全人员安全管理职责
1、具体负责对施工安全的监督检查。
2、负责对行车安全、人身安全等施工过程实施日常安全检查,并做好检查记录。
3、对“
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