武汉王家湾商业项目市场定位报告（122页）.ppt

商业功能定位 小户型产品开发 周边配套 购物、娱乐、休闲、餐饮一站式购物中心 SOHO公寓，提供居住和商务功能 地块旁五星级酒店规划 项目三大资源将有机整合成王家湾商圈都市综合体 形象定位： 汉阳都会生活体验中心 项目作为王家湾商圈都市综合体项目，将有效提升王家湾商圈档次，提升区域价值。区域价值的提升将推动项目价值提升，形成良性循环，为项目创造更高价值。 项目形象定位——汉阳都会生活体验中心 * 问题界定与结构化分析 市场竞争环境分析 项目商业定位 产品设计优化建议 项目属性研判与界定 项目价值实现 产品设计优化建议 项目运营策略 建筑规模思考 项目形象定位 * 项目运营策略 运营模式 实现过程 * 项目运营策略 运营模式 实现过程 * 项目运营策略 运营模式 实现过程 * * 附：世界城·光谷步行街项目介绍 * 项目位于武昌东湖高新技术开发区光谷广场，项目用地性质为商业、居住、写字楼、酒店式公寓用地。项目规划为集购物、休闲、娱乐、婚庆、美食、观光、居住、办公、酒店等为一体的巨型商业步行街。项目总投资约50亿。 项目概况 建筑经济技术指标 1 、项目容积率 ： 3.7 2 、项目总用地面积： 41.79万平方米 3 、建筑密度 ： 45％? 4 、项目总建筑面积 ： 121.5万平方米 4.1 商业部分： 37.5万平方米 4.2 住宅面积 ： 78万平方米 ? 4.3 酒店及办公： 6万平方米 * 项目规划理念 一条有趣的步行街，以及由此展开的城市生活 在规划中，规划路邻近光谷广场一段分布有百货，酒店、学生街等，剩余约1250M的世界风情步行街将以退台花园情境洋房的形态，经营美食街、酒吧街等业态。 * 项目规划构思 商业入口通过树形结构拱廊形成面对广场的门户，具有强烈的视觉冲击力。 商业功能沿珞瑜路大型商业与店面向周边延伸，便于形成完整的城市界面。东西两端大型商业公共空间与中部沿街小铺面相结合，营造多样性的商业氛围。大型商业布置在主要入口，便于吸引人流，以便在开发初期形成商业气氛；小型店铺可以采用多种有活力的经营模式，形成多样化的商业业态。 * 项目建筑规划 建筑的立面就是人的外衣，构成对消费者的直接吸引。人对商业建筑的印象会经历三个过程。首先是建筑的天际线，每个成功的商业建筑都拥有宏伟的建筑造型；其次，建筑的立面设计，建筑的造型、色彩、风格可以影响对消费者心理对建筑的亲疏程度；最后，建筑的材质直接影响消费者对一个购物中心经营档次的判断。 * 有趣的城市，有趣的街 项目规划全球各国标志风情，如：古老风车磨房，慕尼黑啤酒桶，伦敦大笨钟，西班牙帆船，法国玻璃金字塔等，来打造一个情侣的世界，家庭的世界，儿童的世界，女人的世界，学生的世界，时尚的世界，节日的世界 项目建筑规划 * * 项目景观规划 景观的规划可以起到让消费者停下来，留下来，愿意的作用。项目的景观规划达到了可视性、可达性、趣味性的效果。通过绿化、街道小品、街道的铺地、节庆广场的设计使消费者的购物过程充满趣味性。 * 节庆广场规划 * 光主题规划 通过整条街的灯光规划设计，形成一条发光的银河，成为武汉夜空独特的风景。 * 商业经营功能定位 办公 酒店 居住 购物 餐饮 娱乐 旅游 休闲 健身 集主题式定向购物；一站式步行街区消费；集购物消费、餐饮娱乐、旅游观光、休闲健身、商务办公、酒店居住于一体，全程式优质服务的多功能、全业态、复合型超级商业步行街区。 * 项目业态设计理念 集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公于一体的复合性商业街区。现代商业中心应该是告别单一的购物功能，购物、休闲、娱乐平分秋色的复合性商业。在体验式消费经济下，除了购物，人们更注重的是购物过程中和过程后的心理体验，休闲、娱乐多种业态应势而生。 将主力店设置于购物中心两端，一般商户设置在购物中心的中部。购物中心内部人流动线规划是购物中心规划的灵魂。需要尽量引导人流经过每一间店面，使每一间店铺拥有足够多的人流。人流动线规划与地块形状有关，与出入口的设置有关。对于项目而言，百货和影院这两个主力店安排在两端，一般商户分布在中间，在主力店的拉动下，使中间的商户享受更多的人流，实现资源互动、人流共享的目的。 餐饮区的点面结合。点面结合，即美食在购物中心各个层级之间进行点状分布，在多个楼层都设置休闲餐饮区，但会在一个面积较大的区域，形成一个专门的美食区。这个区域，通常设置在顶楼，但也有安排在中庭的，比如香港青衣称，就在中庭地面制造了一个壮观的餐饮区；在世界城项目自下而上的人流推进结构中，在较高楼层设置集中的餐饮区，可以形成一个人流磁极，促使顾客往上走。 * 项目业态设计