[管理学]关于网络转型的思考.pptVIP

关于网络转型的思考 提纲 通信行业面临的挑战 互联网的蓬勃发展颠覆了传统电信商业模式 免费使用 P2P 人们对信息通信的个性化、移动性、多媒体化的需求日益强烈 传统电信无法满足要求 信息通信与人们的工作、生活、娱乐等结合愈加紧密 信息服务的重要性将超越单纯的通信服务 技术飞速进步不断对行业管制和运营模式提出新的挑战 如VOIP，IPTV 固网运营商的困境 话音业务的命运 信息通信业的主旋律 转型是唯一出路 网络转型：电信转型的基础 1、网络转型的技术基础：IP NGN与NGI之争 NGN与NGI 难题：如何解决IP技术问题？ 如何对待PSTN？ PSTN智能化：让PSTN“开源节流” 优化PSTN，降低运营成本，实现“节流” 通过网络智能化创造新的增值业务，实现“开源” ： 个性化业务：彩铃 ，彩话，同时振铃 ，超级无绳电话 号码类业务：全网NP，一号通UPT，个人号码 灵活的话费：固话预付费，反向付费，指定付费，话费套餐 PSTN与PHS的融合业务：一号双机，同时振铃 其他更多增值业务 PSTN何去何从？ 2、网络转型的基本特征：宽带 宽带用户在互联网用户中所占比重不断提高 各类业务对带宽的要求 IPTV面临的挑战 商业因素（赢利模式，节目源，管制因素等） 我国IPTV的赢利模式还不明晰 IPTV的良性产业价值链还未能有效建立 业务收入与其占用的网络资源反差太大 我国对TV类业务的严格监管是IPTV面临的重大挑战 节目问题困扰IPTV业务发展 IPTV在我国的发展前景和商业意义还有待在实践中观察 技术因素 技术与业务规范不完善，如视频编解码格式不统一，DRM、EPG、机定盒等规范有待制定，业务要求尚不明晰 城域网和接入网还没有为大规模发展IPTV做好准备 业务支撑系统还不健全 FTTH面临的挑战 需求因素：高宽带业务有待发展，三网融合还面临政策障碍 成本因素：FTTH在成本上还无法与DSL竞争，我国降低运维成本的动力也不如发达国家强 市场因素：我国宽带接入市场的竞争和开放还很有限，驻地网市场还未放开 政策因素：国家缺乏对FTTH强有力的政策支持，运营商也更注重短期效益 技术因素：PON设备的成熟度和业务支持问题，FTTH的布线还缺乏统一的规范和要求 投资回报：有赖于新业务带来收益（新业务？） FMC的实现需要循序渐进 3、网络转型的主要方向：融合 网络融合的方方面面 话音网与数据网的融合 固定网与移动网的融合 传送网与数据网的融合 承载层的融合：不同数据网的融合 接入层的融合：综合接入网 城域网与接入网的融合 业务平台的融合 终端的多功能融合 运营的融合 管理的融合 产业的融合 。。。。。。 固定移动融合（FMC）的驱动力 BT BluePhone Single handset and telephone number supports both fixed line and cellular. Calls routed to fixed-line network within range of Bluetooth access point Out of range calls routed to cellular network NGN架构下的FMC 全IP是固定网络和移动网络发展的共同趋势。固定和移动统一到NGN体系架构下之后，固定和移动只是NGN的不同接入方式 承载层的融合 都采用IP/ATM 骨干网络 业务层融合 业务层的融合可以先于核心网络层的融合，无论3G采用哪个版本，都可以进行业务层融合 移动和固定融合的业务是未来固网运营商进军移动通信领域的切入点 控制层的融合 选择3GPP的 R99或R4版本，在网络的核心控制层近期不会涉及融合问题 采用3GPP R5后的版本，基于IMS有望实现固定NGN和移动NGN在核心控制层的融合 终端的融合 可以采用多模终端，使用户可以自由地接入固定和移动网络，获得融合的业务 基于IMS的FMC融合架构 IMS与软交换 4、网络转型的成功之道：开放 开放的网络体系结构 总结 专有、封闭、单厂 家提供所有软硬件 开放、分布、 多厂家环境 呼叫控制层与 业务层分离 便于新业务的快速提供 呼叫控制层与 承载层分离 便于采用新的传送技术 承载层与 接入层分离 便于采用各种接入技术 从而便于：网络运营商从不同的制造商那里 购买最合适的网络部件构建自己的网络 业务与网络分离，承载与控制分离 ? Copyright 2004 China Netcom Group Lab -All Rights Reserved * 唐雄燕 博士 中国网通集团研究院 tangxy@ 2005年10月19日 通信行业面临的挑战 网络转型的意义 网络转型的途径 网