[管理学]建筑企业管理学课程设计.docVIP

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[管理学]建筑企业管理学课程设计

河北科技师范学院 课程设计报告 课程名称 设计题目: : 专业: 组 号: 第十二组 起止日期: 20年6月日~ 20年6月日指导教师: 徐淑媛 组员分工:组长:梁靖婧(0552110511)总策划,课题报告编写及定稿工作。 组员:张丽萌(0552110527)课题报告编写。 袁 博(0552110526)摘要编写。 王 晶(0552110519)收集材料。 杨晓磊(0552110524)协助收集材料。 王 静(0552110520)PPT制作。 沈岳婷(0552110516)课题发言人。 王 晶(0552110518)封皮、格式等后期制作。 目 录 摘 要 4 第1章 绪论 1.1 课题的背景 5 1.2 课题研究内容 5 第二章 企业文化 1.1 企业文化内涵 6 1.2 企业文化内容 6 第三章 建筑企业文化 1.1 建筑企业文化特点 8 1.2 案例分析 8 总 结 ……………………………………………………………………10 摘 要 伴随建筑企业之间从价格竞争、质量竞争和服务竞争走向更高层次的文化竞争,加强企业文化建设已经成为传统建筑企业向现代管理型企业蜕变过程中的必然选择。企业文化是渗透在企业一切活动之中,是企业的灵魂所在,是企业竞争力的核心。 文化对民族和国家的影响深刻、久远更好地满足人民群众多层次多样化文化需求,引导社会、教育人民、推动发展,增强民族凝聚力和创造力。众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天, 一个企业如果不注重企业文化的建设,那就好比是一个人不重视维护自己的声誉,久而久之,人们对他的信任感就会逐渐地消失。我国经济学家于光远说过,“关于发展, 三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化一个企业如果没有文化的支持,也就不会赢得市场的长期认同。同样,要想锻造一个有广泛影响力的企业,如果不重视企业文化的建设,那愿望只能是海市蜃楼。 企业目标是企业观念形态的文化,具有对企业的全部经营活动和各种文化活动的导向作用。 企业哲学是企业全体员工共有的对世界的看法,是指导企业生产经营和管理的原则。 1.2.3企业价值观 所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。价值观念决定着人生追求行为 。 1.2.4企业精神 企业精神是指企业在长期生产经营活动的实践中,为谋求企业的生存和发展而逐步形成的,并为企业职工群众所认同和信守的共同理想、价值观和基本信念。 1.2.5企业道德 企业道德是调整企业与社会、企业与员工、企业员工与员工之间关系的行为规范的总和。 1.2.6企业制度 企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。 1.2.7企业文化活动 企业文化活动是指企业为了增强员工的凝聚力,提高员工的责任感和业务素质而开展的各项文化活动。 1.2.8企业环境 企业环境是企业文化的一种象征,是企业生存和发展的基本条件。要适应大的社会环境,积极改造企业小环境,以小环境促进大环境。 企业形象反映的是企业个性文化的形象,它是由企业的思想、信念、策略、方针、价值观等构成的。 企业创新是指企业文化的创造力。企业创新是以人为中心的,它引导人们的思维方式、价值观念和行为方式,提高员工的创造力素质。 企业文化对企业来说相当于思想对于人。如果一个人再强壮但没有思想,那他只是一个四肢发达的人而已。所以对企业来讲,为什么设备资金差不多,有的会发展,有的不发展,甚至有的设备资金都很雄厚但最后都没有发展起来,企业文化起了至关重要的作用万科企业股份有限公司1988年进入房地产行业,经过二十多年的发展,成为国内最大的住宅开发企业,目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,共计53个大中城市。经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个中国驰名商标,公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司致力于不断提升产品品质至2011年,万科共有26个项目获得“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”公司物业服务通过全国首

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