[管理学]第7章 生产过程中的常用数量分析方法.pptVIP

第七章; 网络计划技术;§7-1 网络图的绘制;网络图类型;一、双代号网络图;网络图的三要素：1、工作 ----工作的种类;虚工作的作用图例;网络图的三要素：1、工作 ----工作的逻辑关系;网络图的三要素：2、节点（事件）;网络图的三要素：3、线路;（二）、双代号网络图绘制 ----1、绘制规则;（二）、双代号网络图绘制 ----1、绘制规则 图例1;（二）、双代号网络图绘制 ----1、绘制规则 图例2;（二）、双代号网络图绘制 ----2、绘制步骤;（二）、双代号网络图绘制 ----3、例题1;（二）、双代号网络图绘制 ----3、例题1;（二）、双代号网络图绘制 ----3、例题1;（二）、双代号网络图绘制 ----3、例题;（二）、双代号网络图绘制 ----3、例题1;（二）、双代号网络图绘制 ----3、例题2;练习题：根据下表关系，作出双代号网络草图;（二）、双代号网络图绘制----4、断路法：例：某基础工程有挖土→砌筑→回填土三工序，分三段流水施工，网络图如下：;（二）、双代号网络图绘制----4、断路法 （1）、水平断路法;（二）、双代号网络图绘制----4、断路法 （2）、垂直断路法;（二）、双代号网络图绘制----4、断路法练习题：;三、双代号网络的绘制方法 ;则可作图 :;双代号网络的绘制练习：;四、双代号网络的绘制要求 ;7..2.2.4 网络计划—单代号搭接网络;§7-3 单代号网络一、网络图绘制规则;二、网络图时间参数计算;一、单代号网络图绘制规则（图例）;二、单代号网络图时间参数计算 2、工作最早可能开始、结束时间;例题7、（1）最早开始、完成时间计算;二、单代号网络工作时间参数计算 3、计算相临工作之间的时间间隔LAGi-j 4、工作总时差TFi 、自由时差FFi ;例题7、（2）工作时间间隔、总时差、自由时差计算;二、单代号网络工作时间参数计算 5、工作最迟开始、完成时间;例题7、 （3）最迟开始、完成时间计算;例题8：将下面A→B→C→D分四段流水施工，做单代号网络图，并计算时间参数;例题8;练习题：1、做单代号网络图;§7-4 网络计划的优化关键活动、关键线路和非关键活动 关键活动:总时差为0的活动; 关键线路:由关键活动连成的线路; 总工期由关键线路决定,则要压缩工期必须着眼于关键线路上的活动，要保障工期必须保障关键线路。 非关键活动的持续时间可以延长，开始时间可以推迟（在不影响总工期或其他活动的情况下），则有一定的机动余地； 为了保障关键线路可以将资源由非关键线路向关键线路集中； 在资源紧缺的情况下，可以利用非关键活动的平移调整资源的使用高峰。;（一）工期计划中的时间限定问题 实际工程问题：现有时间目标（限定）再作详细的计划 我国的工程在前期就由高层确定最终工期，而且有政治意义。 在国际上，96％以上的项目有工期的限定。 可能有： 总工期限定 关键事件（里程碑事件）的时间限定。 处理：在网络中限定某些活动的最迟开始或结束时间。 影响： 1。时间宽余，则在网络分析中没有关键线路，都有时差； 2。计划时间突破限制，网络中出现负时差。 出现负时差，则必须进行调整。;（二）工程活动的压缩成本问题 通常一个项目，在宏观上工期长，成本（投资）会增加，而总工期很短成本也会增加。 其原因是由于工程活动存在持续时间的压缩成本的变化。;例如，以劳动力投入作为对象分析： 网络分析中，D持续时间10周，劳动力投入量都是10人，则D压缩2周须增加劳动力为: ?L=10人*10周/8周=12.5人 增加2。5人 再将D由8周压缩到6周，即使假定劳动效率没有变化，则需要投入的人数为： ?L=10人*10周/6周-12.5人=16.7 增加4.2人 而第三次压缩2周： ?L=10人*10周/4周=25人 即需增加投入8。3人， 而且在实际工程中，随工期的压缩劳动效率会大幅度降低。;（一）概述 ;（二）绘制方法 ;例：确定各工程活动的计划成本见下表9-3：;;（一）工程项目资源的种类 ; （二）资源的平衡及限制 工程项目的建设过程是一个不均衡的生 产过程，它对资源种类、用量的需求常 常会有大的变化。在实际工程中会有这样的问题： (1)能否通过合理的安排，在保证预定工期的前提下，使资源的使用比较连续、均衡，并能充分使用。 (2)在限定的资