[管理学]管理学原理题库单选多选判断和填空.docVIP

以下包含单选题，多选题，判断题自己做 单选题1：目标管理的具体步骤通常不应包括（2）1.上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等?2.确定长期绩效目标?3.定期检查进展情况?4.期末共同评估所取得的成果??2：从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（3 ）1.为组织带来新鲜的血液?2.利用外来优势?3.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性?4.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾??3：管理的本质内容是（3 ）1.计划?2.组织?3.维持与创新?4.控制?9：管理过程学派主张按（2 ）建立一个作为研究管理问题的概念框架。1.管理原理?2.管理职能?3.管理原则?4.管理方法? ? 3：某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中，你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响？（3 ）1.家长对培养儿童勇敢精神的重视程度?2.政府对儿童游乐项目的管理政策?3.初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平?4.其他游乐项目对儿童的吸引力。??4：以下是某企业制订的若干目标，其中最为合理的是：（3 ）1.未来5年内，企业产值达到1000万元?2.机械车间本月的制造费用大幅度降低?3.每个职工每班生产50个零件，合格率100%?4.年底精神文明建设更上一台阶??5：领导与管理的关系为（ 3）。1.管理影响领导?2.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延?3.领导工作是管理工作的一部分?4.管理的对象是物，领导的对象是人??6：当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单的时候，（2 ）结构效果较好。1.直线职能型?2.直线型?3.任务小组?4.矩阵??7：以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（3 ）。1.压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。?2.压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。?3.最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。?4.降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。??8：1961年12月，（3 ）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。1.巴纳德?2.西蒙?3.孔茨?4.德鲁克??9：计划工作的核心是（3 ）1.制定目标?2.估量机会?3.做出决策?4.确定计划前提条件??10：实施控制的关键性步骤是（2 ）1.拟定标准点?2.选择关键控制点?3.选择控制技术?4.建立控制系统? 3：激励-保健理论是由（ 2）提出的。1.道格拉斯?麦格雷戈?2.佛雷得里克?赫兹博格?3.马斯洛?4.亚当斯? 8：某公司在兼并某亏损企业后，仅派两名管理人员帮助该企业改善管理，真正把好产品质量关，并允许该企业使用公司的商标。一年以后该企业扭亏为盈，这表明:（3 ）1.品牌对于现代企业的经营非常重要，创出了品牌就有了一切?2.先进企业帮助落后企业，只要协助加强质量管理就能取得成功?3.该亏损企业的基础还是不错的，否则就很难在一年内扭亏为盈?4.质量越高，企业产品的竞争力就越强，企业的经营效益也就会越好? 1：管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为（2 ）。1.贫乏型管理?2.集体协作型管理?3.乡村俱乐部型管理?4.任务型管理??2：美国管理学家彼得?德鲁克于1954年提出了（1 ）1.目标管理?2.组织管理?3.权变管理?4.行为管理??3：控制工作的基本目的是（3 ）1.维持现状?2.打破现状?3.激励现状?4.突破现状??4：对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作应是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？（2 ）1.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些?2.张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异?3.对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路?4.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求??5：首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是（1 ）1.彼得?德鲁克?2.泰罗?3.哈罗德?孔茨?4.明茨伯格??6：按照韦伯的观点，只有在（ 3）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它任何组