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系统工程案例 基于实物期权的ERP不确定性 投资决策分析 西安交通大学管理学院 吴锋 2011­5­6  1  案例研究框架  •  问题提出背景  •  ERP项 目投资中实物期权分析  • 投资模型的提出  • 不确定性分析与ERP项 目价值评估  • 投资决策优化模型建立与求解  • 案例分析 2011­5­6  2  1.问题提出的背景  •  ERP项目投资  •  传统投资项目评价方法  •  实物期权方法  •  不确定性投资决策  •  本文主要 目标  – ERP项目投资决策：确定投资策略、时间与投 资规模 2011­5­6  3  ERP项 目投资  •  ERP及其发展历程  •  ERP对企业的好处  •  ERP项目的问题  •  ERP投资项 目的不确定性 2011­5­6  4  ERP发展历程 2011­5­6  5  ERP的好处  •  (1) 库存下降30％～50％。  •  (2) 延期交货减少80％。使用ERP的企业准时交货率平均提高55%，误期率平 均降低35%，大大提高了销售部门的信誉。  •  (3) 采购提前期缩短50％。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中 精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，进而缩短了 采购时间和节省了采购费用。  •  (4) 停工待料减少60％。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够 做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停 工待料现象将会大大减少。  •  (5) 制造成本降低12％。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一 系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。  •  (6) 管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％～15％。 2011­5­6  6  ERP项 目的问题  •  2002年中国企业ERP应用满意度调查 满意  非常不满意  非常满意  6.4%  11.0% 1.4%  一般  不满意  47.2%  34.0%  2011­5­6  7  关于ERP投资的思考  •  ERP投资失败，企业对投资的决策也变得