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机场安保班年终总结 机场安保班年终总结(一)：机场年度工作总结 　　金昌机场公司业务发展部 　　2012年上半年工作总结及下半年工作要点 2012年上半年，在机场公司领导班子的带领下，金昌机场稳扎稳打，一步一个脚印的稳 　　步向前推进，紧紧围绕集团总体工作部署，在机场公司各部门的配合努力下，机场的工作有 　　成绩、有亮点，但也存在一定的不足，认真客观的回顾这半年来我们走过的脚印，总结经验、 　　吸取教训，安排部署下半年的工作，争取在金昌机场这片白纸上写下辉煌的第一笔。 现就机场2012上半年度工作开展情况及下半年的工作思路向各位领导作简要汇报。 　　一、任务目标完成情况 截至5月31号，机场保障起降276架次，运输旅客10228人次，平均客座率75%，完成 　　了全年起降架次的47.56%，旅客吞吐量的40.91%。 　　二、稳扎稳打，一步一个脚印向前推进 1、2011年9月正式通航后，金昌机场客座率居高不下，一度出现一票难求的景象，公 　　司领导不急于航线的加密，而是依靠4个月的数据确立了我们要以保障公商务客源为主体， 　　开拓旅游市场为发展目标。在2012年1月19日将现 有航班加密为每天一班，一个小的高峰期过去，机场的客座率慢慢趋于稳定，现基本每 　　月保持在75%左右。 　　三、深入拓展航空市场，举步艰难 在集团公司总体战略指导下，我们积极开展航空市场开发。先后与地方政府领导去拜会 　　天津航空有限公司协调在航空市场旺季把erj145更换为erj190事宜；在与金昌市地方政府 　　的多次接洽中了解到，市政府执意要增开北京的新航线，但12年上半年航线没能够引进原因， 　　我认为，我们在“天时、地利、人和”三个因素上都处于劣势。我们梦寐以求要在开通北京 　　的新航线，北京起降密度之大，很难加新航线进去，而且从西安、兰州中转过来又没有愿意 　　执飞的航空公司，“天时”不利；由于地区经济发展相对滞后，各航空公司不看好金昌地区航 　　空市场，普遍对政府补贴存在较强的依赖性， “地利”不优；金昌机场辐射周边武威，阿右 　　旗等地市，但市场开拓缓慢，而发现他们接受新鲜事物的过程比较长，很难很快的就适应， 　　未能形成合力，积极的打开市场发展，“人和”不足。 　　四、以宣传促增长 　　1、 2012年1月19日航班加密后，客座率有一个小的回落，为吸引旅客，保持客座率， 　　机场领导果断决定将每周二、四、六的航班进出港票价下调至最低4折起售，促使客座率提 　　高。 2、2012年3月根据航班时刻调整、航班加密、特价优惠票等活动，公司共计在金昌、 　　武威地区发放传单1万多份，在金昌市电视台、武威市电视台播放飞播字幕2次共7天，通 　　过电信、移动等通信公司发送免费短信2次。函盖金昌、武威等区域。 3、2012年5月，根据集团领导指示，借助兰州中川机场的中转联程产品，再一次对金 　　昌等周边地区进行宣传，主要介绍经兰州中转的航班时刻，并印制宣传单5000多份，同时在 　　金昌市电视台、报社都进行中转航班时刻及票价的宣传。 　　五、冬去春来，非航业务收入新里程 　　1、贵宾厅冠名以及非航业务延伸收费项目正在有条不紊的进行，其中电信、移动、金川 　　公司相继签署贵宾厅冠名协议，预计年底可实现贵宾厅收入70万元。同时，还在继续和武威 　　市政府洽谈贵宾厅冠名事宜。非航业务延伸服务收费许可证已在2月底办理出来，旅客班车， 　　行李打包，停车场收费都在正常进行中。 　　2、金昌广告起初与海航内部新建广告公司洽谈，但对方无意开发我公司广告资源，后请 　　示领导决定在本地招标，最后与赢豪广告装饰有限公司签署广告租赁协议，现正在紧张