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A企业核心员工激励问题与对策研究[毕业论文]
( 2011 届)
本科毕业论文(设计)
题 目 A企业核心员工激励问题与对策研究
学 院 商学院
专 业 人力资源管理
班 级
学 号
学生姓名
指导教师
诚信声明
我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得
或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。
论文(设计)作者签名:
签名日期: 年 月 日
授权声明
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论文(设计)作者签名:
签名日期: 年 月 日
摘 要:企业的核心员工是企业核心竞争力的载体,是企业价值创造的主体。现在企业的竞争从某种意义上来说,就是企业核心员工的竞争。企业绩效改进的关键是留住核心员工,要留住核心员工,关键又在于企业实行的激励机制。
本文首先通过实际调查以及问卷调查方式,对某企业核心员工的激励措施效果进行分析,找出其对于核心员工激励存在的问题,并且根据实际,提出相关的解决措施,这样使核心员工激励机制的设计更加合理,更加科学。整个体系设计都紧紧围绕着企业核心员工激励机制展开,使其每一步都有的放矢。使得能真正起到有效激励核心员工的目的,使企业蓬勃发展。
关键词:激励机制;激励问题;核心员工。
Abstract: The companys core staff is the core competitiveness of the carrier, the main body of the enterprise value creation. Now the competitive sense, is the core staff of the competition. Improved business performance is the key to retaining key employees, to retain key employees, key enterprises and that the incentive mechanism.
This thesis firstly, by actual surveys and questionnaires were employees of a core analysis of the effects of incentives, to identify its core staff motivation for the problems, and according to the actual, the solution put forward relevant measures, such incentives to key employees design more rational, more scientific. The system design are closely around the core staff incentives to start, so every step of the targeted. Makes it possible to really play effectively motivate key employees of the purpose,
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