[企业管理]QM-01-1C质量手册.docVIP

目 录 内 容 对应页次 目录 第1页 福源电子厂简介 第2页 修改记录 第3～5页 发布令 第6页 品质手册的控制 第7页 1.0序言 第8页 2.0工厂经营理念、品质方针、品质目标、品质承诺 第9页 3.0组织架构图 第10页 职责权限 第11～16页 ISO条文与工厂职责部门对照表 第17页 福源质量目标 第18页 4.0 质量管理体系 第19～20页 5.0 管理职责 第21～24页 6.0 资源管理 第25～26页 7.0 产品实现 第27～32页 8.0 测量、分析与改进 第32～33页 程序文件清单 第34页 任命书 第35页 深圳福源电子厂简介 福源电子厂是一家专业的电子产品生产企业，为香港誉明有限公司主要供货商，占地3万多平方米。专业生产电话机、游戏机、学习机、MP3、数码相机、DVD等系列产品的设计开发、生产、销售服务等 本着“质量第一，信誉至上”的经营宗旨,本厂以最好的质量，最合理的价格，向国内外客户提供优质的服务。 福源是我家，发展靠大家。目前福源人以质量求生存，以效益求发展，全面推行ISO9001：2008版质量管理体系，以求企业管理水平更上一个台阶，并逐步使企业管理与国际接轨，去迎接福源厂更美好的明天。 工厂名称：深圳市福源电子厂 厂部地址：深圳市沙井镇西部工业区民主九九工业城 总经理：陈 桥 电 话：（0755传 真：（0755手册版本 修订日期 修改章节号 章节名称 修改人员 审批者 A.0 B.0 B.0修改B.1 B.1修改B.2 B.1修改B.2 B.0修改 B.1 2002.04.07 2005.07.01 2006.1.10 2006.4.29 2007.01.01 福源电子厂简介 修改记录 发布令 1.0 2.4 3.0 ISO9001条文与本公司职责部门对照表 质量目标分解表 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 程序文件清单 3.3 3.13 5.5 2.4.2 质量目标分解 质量目标分解 组织架构 3.0 职责和权限 3.12 制品部 质量目标分解 程序文件清单 ISO9001条文与公司职责部门对照表 福源电子厂简介 修改记录 发布令(第3行) 序言 品质目标 职责权限 ISO9001条文与工厂职责 部门对照表 质量目标分解表 质量管理体系 管理职责 资源管理 产品实现 测量、分析和改进 程序文件清单 管理代表职责权限 制品部职责权限 5.5.2 客户投诉总目标 工厂总目标B 研发数≥36个/年 IQC进料合格率大于等于93% “制品部”改成 “生产部” “制品部” 改成 “生产部” “制品部”改成 “生产部” “制品部”目标改成“生产部” 增加《产品标志和可追溯性控制程序》 将 “工程部”合并在 “开发部”为 “开发PES” 曾树杨 曾树杨 韩 函 韩 函 韩 函 韩 函 陈国富 陈国富 陈 桥 陈 桥 陈 桥 陈桥 手册版本 修订日期 修改章 节号 章节名称 修改人员 审批者 B.2修改B.3 2007.01.01 质量目标分解 韩函 陈桥 B.2修改B.3 2007.01.01 3.0 “职责权限”中工程部合并改成 “开发PES” 韩函 陈桥 2007.01.01 组织架构中 “工程部”与 “开发部”合并 韩函 陈桥 B.3修改为C.0 2009-03-01 所有章节 将QM中所涉及到“2000”字样改成 “2008”. 陈林 陈桥 B.3修改为C.0 2009-03-01 3.4 开发部的PES职责增加“由采购部、品质部、计划部、研发PES负责对外发加工合作商的选择。” 陈林 陈桥 B.3修改为C.0 2009-03-01 3.8 采购部职责增加：及外包 陈林 陈桥 B.3修改为C.0 2009-03-01 3.9 计划部职责增加：由计划部负责生产计划的外发加工的排程，并根据本厂生产能力和交期决定，是否要进行外发加工； 陈林 陈桥 B.3修改为C.0 2009-03-01 3.10 货仓职责增加：由货仓负责外发收发货物工作。 陈林 陈桥 B.3修改为C.0 2009-03-01 3.11 品质部职责增加：品质部负责外发发加工产品的检验工作，并提供检验标准和规范给外发加工方； 陈林 陈桥 B.3修改为C.0 2009-03-01 3.12 生产部职责增加：生产负责外发加工产品的后工序作业； 陈林 陈桥 B.3修改为C.0 2009-03-01 4.2.1C、D 增加“记录”。 陈林 陈桥 B.3修改为C.0 2009-03-01 4.2.3 F 增加 “策划和运作质量管理体系所必须的。” 陈林 陈桥 B.3修改为C.0 20