如何打造团队精神演示幻灯片.pptxVIP

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如何打造团队精神 主讲人:席飞燕培训师---席飞燕◆西北大学人力源资硕士 国家二级心理咨询师◆曾任北京新思维集团培训部讲师、海文集团总公司新员工特训讲师、西安市公交总公司人力资源主管辅导讲师◆曾在复旦大学、西北大学学报上发表多篇文章,主要研究职业生涯规划方向◆现任莲湖区人力资源服务中心宣传策划、培训测评部 部长 男人的三大需求被崇拜温柔支持、认可、理解女人的三大需求安全感浪漫被哄、被宠相处取决于能做到一起,想到一起能说到一起能吃到一起钱的问题不会用钱,不会花钱的人肯定赚不到钱。生活规律化,才会享受自自然然的幸福感。你也可以不理解,但你至少要知道对方在想什么。夫妻之间相处的三多五少五少对方的过去少讲未来的压力少在家谈心事、正事、重要事少指示、少要求、少指责少认真三多要多关注他的变化多多地随时随地发现他的优点多讲正面的事情记住这是你的生活,你享受生活的快乐、美满,你也得享受他的不满。爱情就是互相牵挂,共同成长。职业化管理21世纪企业的成功需要职业化的管理,职业化的领导者,职业化的团队,团队全员的职业化塑造,职业化塑造是提升团队管理效率,提高团队核心竞争力的必要方式,是团队健康持续发展的保障。似否定,实肯定,似指责,实赞赏间接赞美及时指出别人身上的变化逐渐增加评价跟别人说他感兴趣的事情:完美沟通小锦囊听懂别人的话沟通的“通”才是重点: 聪明的宰相 跑堂的妙招 红胡子的深情 小孩子的“磨功” 以“礼”企业全员的职业化塑造下属与主管之间主管与下属之间下属与下属,主管与主管之间团队合作之间企业职业化的必由之路 1、每天进步1%日本人戴明博士的理论 2、交流互动,沟通学习 3、建立学习型组织学习型组织5个步骤第一,改善心智模式。 第二,自我超越。 第三,注重团队学习。 第四,建立共同愿景。 第五,系统思考。九型人格分析第一型:完美型(Reformer/Perfectionist) 【欲望特质】:追求不断进步第二型:全爱型。助人型(Helper) 【欲望特质】:追求服侍 第三型:成就型(Achiever/Motivator) 【欲望特质】:追求成果第四型:艺术型。自我型(Artist/Individualist)【欲望特质】:追求独特第五型:智慧型。思想型(Thinker/Observer) 【欲望特质】:追求知识第六型:忠诚型(Loyalist)TeamPlayer 【欲望特质】:追求忠心第七型:丰富型。活跃型(Adventurer/Enthusiast)【欲望特质】:追求快乐第八型:领袖型。能力型(Leader)【欲望特质】:追求权力第九型:和平型。和谐型(Peacemaker)【欲望特质】:追求和平如何打造冠军团队分工与合作:分工明确;职责分清,以合作代替斗争团队目标高于个人目标,团队目标高于一切创造一个好的环境:人性天生懂得追求快乐,逃离痛苦规范制度,严格管理。一流团队的根本,企业发展的要素。没有严格的管理,不会出一流的团队团队领头人的重要性领导的角色教练角色辅导者角色导演拉拉队长

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