沙漠掘金沙盘模拟课程演示幻灯片.pptVIP

课 程 介 绍;体验式培训介绍 ;《沙漠掘金》课程介绍 ;《沙漠掘金》课程背景 ;《沙漠掘金》课程启示 ;《沙漠掘金》课程目标;《沙漠掘金》游戏规则;《沙漠掘金》游戏规则;课程流程;《沙漠掘金》引发的课题;二、竞争战略 1、通过模拟各种不同的组织及市场，在企业营运过程中需要了解整个市场状况及对分险的控制 2、练习使用竞争者辨识与分析技术 3、运用经营的眼光观察自身及行业的差距，并谋求市场竞争优势 4、根据模拟经营形势，灵活运用领导者、追随者、补缺者战略 三、团队建设 1、通过模拟团队协作，认识团队的实质 2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源 3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑 4、体验沟通对团队的意义 5、学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识 6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效;引发的深思 —???团队与目标;引发的深思—— 承诺、态度、思维方式;引发的深思——合作与竞争