莫河道治理工程监理规划.docVIP

XX市XX县XX河道治理工程 监 理 规 划 XX水利监理有限公司 二OXX年X月 审查 校核 编写 祁旭伟 1、 总 则 为使XX市XX县XX河道治理工程（以下简称河道治理工程）项目的监理工作，规范化、程序化、使监理工作在本工程项目中顺利开展。确保工程项目的顺利开展，确保工程项目总目标的如期实现，特此编制本规划，编制的依据是： 1）《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003 2）《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007 《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008） 3）“河道治理工程”《施工合同》 4）“河道治理工程”《招投标文件》 5）“河道治理工程”《初步设计报告》 6）“河道治理工程”《监理合同》 7）“河道治理工程”《投资概算书》 1.1工程项目基本概况 1、概况 “河道治理工程”位于XX市境内， 2、水文气象和工程地质 （1）水文气象 与《招投标文件》相同。 （2）工程地质 与《招投标文件》相同。 3、对外交通条件 与《招投标文件》相同。 1.2工程项目主要目标 1）进度控制： 除发生不可抗拒的自然灾害（地震、特大洪水战争等）在合同规定的工期：2010年10月15日—2011年5月15日（历时210日历天）如期完工。 2）工程质量控制： 本项目工程完成工程质量目标：合格。 3）投资控制： 除发生不可预见的特殊性情况或必须的设计变更，投资控制在合同项目的工程静态总投资 施工合同额（不超批复概算） 以内。 4）本项目工程全部完成向“业主”（发包人）移交“水利工程建设项目文件档案归档条例”（ 水办[2005]480号 进 入 下 否 一 工 序 是 或 是 （单 元 工 程） 否 是 附录 质量评定监理工作程序图 进入下一单元工程 进入 下一 分部 工程 进入 下一 单位 工程 工 2.5质量控制制度 1）以施工及验收规范《水利水电建设工程单元工程质量等级评定标准》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007等为依据，督促承包单位全面实现工程项目承包合同约定的质量目标。 2）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 3）对影响工程项目的“人、机、料、法、环”等要素进行全面控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 4）严格要求承包单位执行材料试验制度和设备检验制度，对于本工程使用的大宗材料和主要、重要材料的检测试验，监理部将与施工单位同步或独立进行。 5）坚持不合格建筑材料、构配件和设备不准进场，不准在工程上使用。 6）坚持本序质量不合格或未进行验收不予签认，不得进行下一道工序施工。 7）工程质量计划报审制。要求施工方将分项、分部工程拟达到的质量标准、报验批次、报验时间等报监理部审批。使监理和施工方从施工一开始就遵循着明确质量目标进行。 8）监理细则交底制。每个质量控制点施工前，监理均向施工方进行监理细则交底，使施工方明确监理意图，使其更有意识的保证质量控制目标完成。 9）工程质量样板制。区别于一般工程推行的样板制，它不是整体的做一个样板间形式，而是要求施工方的技术工人按照本工种样板达到质量标准。从工种技工的微观操作产品质量达标形成宏观的分项、分部以至单位工程的质量整体达标。它的优点是从微观质量保证形成宏观质量保证。 10）施工资料报审制。监理方要求在施工中形成的各种资料，应及时报监理审核，杜绝事后编写资料现象，保证资料的真实性。 11）材料施工质量追溯制。要求施工方在工程中所使用的材料、施工质量做到可追溯性。监理工程师严格审查。 3.工程进度控制 3.1进度控制的原则 1)进场的各类人员、机械设备、设施，能按照规定的工期，满足各项工程施工强度的原则； 2）除河抗拒的自然灾害及业主的因素外，承包人自己因素拖延工期对承包人实行奖罚款的原则。 3.2进度控制的目标 在合同文件规定的