资料2014公务员面试结构化面试精讲班结构化面试组织管理讲义完整版.pdfVIP

公务员面试讲义 组织管理 （全四讲） 主讲：熊其焰 目录 组织管理 2 一、组织管理题型概述与基本答题思路讲解 2 题型定义 2 测评要素 2 1. 答题思路： 2 二、组织管理题型答题拓展与个性化提升 3 思路运用 3 答题提升 3 三、组织管理题型分类详解与高分策略 5 调查类 5 比赛类 6 宣传类 6 命题趋势 6 图网校公职课程 第[1]页 客服电话：400-678-1009 组织管理 一、组织管理题型概述与基本答题思路讲解 题型定义 什么是组织管理试题：计划、组织 项具体工作、 次主题活动。 【典型例题】重阳节将至，领导决定由你组织一次本单位离退休职工参加的活动，请谈谈 你的思路？ 常见类型：组织活动、组织会议、组织调研、组织培训、组织赛事、组织接待、组织宣传 等。 测评要素 一般定义：计划组织协调能力 是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作 的素质以及过程中合理调配各种资源的能力。 操作定义： ★能否准确判断事情的轻重缓急。 ★能够较好地利用部门及相关单位的人、财、物等资源，制定完善的计划。 ★能否妥善处理各部门的相互关系，实现工作目标，完成工作任务。 ★实施过程出现矛盾时，能否求同存异，调节矛盾。 基本做事原则：准备充分、计划周全、组织严密、执行到位、协调得当、监督有力、务求 实效 1. 答题思路：一个帽子+三个环节 （事前、事中、事后） 一、目的意义 二、准备组织 三、协调控制 四、总结提升 图网校公职课程 第[2]页 客服电话：400-678-1009 二、组织管理题型答题拓展与个性化提升 思路运用 【典型例题】重阳节将至，领导决定由你组织一次本单位离退休职工参加的活动，请谈谈 你的思路？ 【 分答案】在重阳节组织这样的活动对单位同事之间的交流沟通有着非常积极的意义。 首先，我会按照领导的要求，确定活动内容，搞清活动目的，认真完成领导交代的任务。 其次，选择好活动的时间、地点、确定参加的人员，规划所需物资，做到计划周密、详细。 第三，通过以上的工作，进行核算所需经费，向领导进行详细的汇报，听取领导的意见。 第四，领导审批通过后，我会认真进行活动准备，做好组织分工，检查现场情况，进行协 调控制，将计划落实，顺利完成此次活动。 最后我会对我的工作进行认真的总结，总结这次工作的经验和不足，在今后类似的工作中 做参考。 【思路框架】 目的意义：尊重老同志的价值、发挥余热 准备组织：确定活动形式：座谈 （目的和内容）；联合工会与团委确定座谈会的时间、地点、 人员；制定应急预案，做预算，报领导审批。领导批准后召开筹备会、分工、宣传、通知，做 好各项准备工作。 协调控制：统筹安排，沟通协调，进程控制，突发事件处理 总结提升：成效评估、缺陷总结、积 经验 答题提升 （1）目的意义的答题提升：关键词法 （人、单位、时间、具体活动名称） 【例题】领导让你组织一次单位老干部的联欢活动，你怎么组织？ 关键词——领导：贯彻领导意图 关键词——单位老干部：丰富老干部业余文化生活 关键词——联欢活动：促进单位团结 ★目的意义：组织这样 次活动贯彻领导意图，关注老干部业余文化生活，活跃单位气氛， 增进单位团结，我会认真准备组织，争取取得良好的活动效果。 图网校公职课程 第[3]页 客服电话：400-678-1009 （2 ）准备组织的答题提升 ★活动的准备：活动内容与形