物流中心十二五规划发展报告.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 存在问题：广州、深圳物流中心的仓储容量已达到80%；随着南海医药集团的加入，佛山地区三家公司原有7500平方的仓库（南海医院集团6500㎡，国控佛山1000㎡）已是饱和状态，整个佛山地区的运作需要统一库房运作；冷库现在加入sanofi项目后已经是100%的容量。 项目 广州 连锁 深圳 佛山 南海 东莞 湛江 梅州 冷链 合计 现有仓库面积 29000 15000 0 0 3000 1000 1100 0 49100 现有仓库最大容量 342605 63685 0 0 24880 8875 7000 0 447044 目前各地配送中心总仓库容量为45万箱，预计到2012年末总库存容量需求达到42万箱，接近满负荷。 广州应继续发挥大批量商品储存的作用，预计到2017年存储量达到650000箱（含恒兴、第三方）。需增加仓库处理400000箱商品。 由于增加存储量以整托盘为主，使用立体库储存成本较低，相当与需建造一个13巷道立体库（列数，层数与目前相同，平均每托板储存18箱，400000/18/10296×6）。 同时，由于冷链物流发展较快，大量的冷藏商品采用目前平库的储存方式很不经济，因此建议同样采用自动立体库储存。 由于到2013年，现有仓库已不能容纳业务所需商品，因此新物流中心最好在2013年能够投入使用。过渡期内可临时租用仓库或重新启用石马仓。 深圳物流中心的物流方案主要为支撑分销的物流服务而设计，由于原有结构及布局的限制，不适合对厂家的第三方物流进行服务。但目前深圳地区的第三方业务需求较大，需要在日后的设计方案中加以考虑。 在深圳新建物流中心，总储存量为250000箱。使用立体库进行储存比较适合，需建造6巷道立体库（列数，层数与广州物流中心相同，平均每托板储存18箱，180000/18/10296×6）。 由于到2013年，现有仓库已不能容纳业务所需商品，因此新物流中心最好在2013年能够投入使用。过渡期内可临时租用仓库，或利用其他配送中心仓库分配库存。 虽然根据目前数据佛山仓库可以支持到2017年，但由于佛山地区业务并购加上佛山公司业务增长较快，现有仓库在很快就不能满足业务需求。 并购公司后佛山地区仓库应该整合成一个，仓库规模在10000㎡（2年内）。根据业务量进行物流设备改造。 由于佛山地区仓库未来储存面积（7年内）需要达到30000㎡，广州与佛山比邻，如果结合广州存储量需求，在佛山设立较大规模的物流中心，可满足佛山地区配送及广州大批量储存的需要（整托盘储存400000万箱，拣选区面积5000㎡，收发区面积3000㎡）。在佛山建立覆盖广州、佛山地区的大型物流中心可减少总体投资，降低管理费用和难度。 物流整合以稳定提升各公司配送服务前提下，分阶段实施。 随着深圳一致连锁药店的发展，目前这种由广州分拣，深圳配送的方式无论从成本考虑还是从服务及时性方面都难以令人满意，仓库设置在深圳较合理。 按照深圳一致现有平均库存15000箱，每年平均增速20%，到2017年，库存量可达到57000箱。使用现有龙华物流中心，可很好满足连锁业务发展。 东莞（惠州） 东莞、惠州库存统一存放在东莞仓库，仓库面积3000㎡。配送资源统一调配。 惠州采取一天一配的方式，库存放在东莞。根据业务发展，再考虑在惠州设立仓库。 湛江（茂名/阳江） 湛江目前配送中心仓库按照目前的品种结构和发展速度可满足到2016年，但如果品种结构发生较大变化（输液等大批量商品），目前库容只可以支持到2013年。 新仓库需要约3000㎡面积。 梅州（河源） 梅州仓库容量支持业务到2016年，暂不考虑新仓库。如有需要，建议在原有仓库地点增加面积。 中山（珠海/江门） 中、珠、江地区需要3000㎡仓库，地点应设在中山，覆盖上述地区，满足上述地区到2017年的业务需求。 汕头（潮州/汕尾） 潮汕地区需要3000㎡仓库，覆盖汕头、潮州、汕尾、揭阳地区，满足该地区到2017年的业务需求。 韶关 韶关地区业务量较小，可先设立配送站，待业务量增加后再设立仓库。 项目（2017年业务量） 广佛物流中心 深圳物流中心 单位 备注 库容箱数 720000 156992 箱 　 库容托数 40000 8722 托 按每托18件计算 平均每日入库箱数 44509 9705 箱 按22日计算 最大每日入库箱数 66764 14557 箱 按22日计算 平均每日出库箱数 44509 9705 箱 按22日计算 最大每日出库箱数 66764 14557 箱 按22日计算 入库作业时间 8 8 小时 8：30～17：30 出库作业时间 12 12 小时 10：00～23：00