东莞市力威实业有限公司质量手册.docVIP

东 莞 市 力 威 实 业 有 限 公 司 质量手册 文件编号： QMS-000 制订单位： 管理代表 版本版次： A/0 编订日期： 2009-11-25 修订日期： 第一版 生效日期： 2009-12-01 制 订 审 查 核 准 1、简介 1.1 公司名称：东莞市力威实业有限公司 1.2 公司简介：本公司成立于 2002 年 8月 ，主要生产塑胶玩具，公司产品远销欧洲、美国、日本等地区。 ▲本公司为了实现质量第一，更好地满足客户需求，决定导入ISO9001国际质量管理系统，本公司全体上下员工，必将全力配合质量制度的落实执行。 1.3生产产品：塑胶玩具。 1.4生产设备：注塑机、粉碎机、流水拉等等。 1.5质量方针：以市场及顾客为导向，生产出安全质优的产品满足顾客要求，持续改善产品质量及运作体系，以超越顾客期望。 1.6质量目标：见每年度的《质量目标达成计划》。 1.7工厂地址：东莞市厚街镇白濠工业区 2、组织结构图 2.1组织结构图：见附件一 3、流程图 3.1生产工艺流程图：见附件二 3.2工艺流程图：见附件三 ISO9001：2000标准条文、程序文件、责任单位对照表 质量管理系统条文 程序文件 业务 部 工程部 物控 部 采购部 品管部 生产部 行政 部 最高者 4.质量 管理 体系 4.1总要求 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ 4.2文件化要求 文件管理程序 ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ ○ 记录管理程序 ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ ○ 5.管理 责任 5.1管理承诺 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ 5.2以客户为关注焦点 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ 5.3质量方针 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ 5.4策划 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ 5.5职责权限与沟通 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ 5.6管理评审 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ 6.资源 管理 6.1资源的提供 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ 6.2人力资源 教育训练管理程序 ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ ○ 6.3基础实施 设备保养管制程序 ○ ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ 6.4工作环境 ○ ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ 7.产品 的 实现 7.1产品实现的策划 产品一致性控制程序 ○ △ ○ ○ ○ △ ○ ○ 7.2与客户有关的过程 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7.3设计开发 7.4采购 供应商管理程序 ○ ○ ○ △ ○ ○ ○ ○ 采购管理程序 ○ ○ ○ △ ○ ○ ○ ○ 7.5生产和服务的提供 制程管制程序 ○ ○ △ ○ ○ △ ○ ○ 标示与可追溯性程序 ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ ○ 产品防护程序 ○ ○ △ ○ ○ ○ ○ ○ ISO9001：2000标准条文、程序文件、责任单位对照表 质量管理系统条文 程序文件 业务 部 工程部 物控 部 采购部 品管部 生产部 行政 部 最高者 7.6监视和测量装置 的控制 量规仪器校正程序 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8.测量 分析 与 改善 8.1规划 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ 8.2监视和测量 顾客满意度调查程序 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 内部审核程序 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ 进料检验程序 ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ ○ 制程检验程序 ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ ○ 成品检验程序 ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ ○ 8.3不合格品管制 不合格品管制程序 ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ ○ 8.4数据分析 ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ ○ 8.5改进 纠正与预防措施程序 ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ ○ ○：表示协助部门 △：表示负责部门 4、质量管理体系 4.1　总要求 1.目的：为使本公司建立、执行、维持及持续改善质量符合ISO 9001：2000要求。 2.范围：本公司达成质量目标及执行此系统的各种作业均适用。 3.权责： 3.1 管理代表：建立、执行并维持质量管理系统. 3.2 相关部门：负责质量系统的建立、实施、改善. 4.作业内容： 4.1 质量文件系统建立： 本公司应遵照ISO 9001：2000版标准要求建立文件化执行，维持品质管理体系并持续改善其有效性，本公司应： a.鉴别品质管理体系，所需的过程及其在组织中之运用。 b.决定这些过程的顺序及相互关系。 c.决定确保这些过程有效运作及管制的必要的准则及方法。 d.确保提供支持这些过程的运作及监督必要的资源与信息。 e.测量，监控及分析这些流程。 f.采取必要行动以达成这些过程预