人力资源培训工作2013年工作总结与2014年工作计划.docVIP

人力资源培训工作2013年工作总结与2014年工作计划 　　报告时间：2014年1月5日 　　报 告 人：人力资源部培训专员 　　报告主题：让人力资源系统更完善、更专业--暨2013年年度总结与2014年年度计划 　　第一章 总结篇 　　2013年总公司人力资源部共实施培训45场次（含外派公开课），培训709人次，基本完成《2013年年度培训计划》，在实施过程中对存在的问题和不足做如下总结： 　　1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。 　　2、培训形式缺乏创新。除11月30日举办一次拓展培训外，其他培训均只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。 　　3、目前公司培训工作没有统一的建立培训课程体系和试题库的管理，现有的培训教案和试题库已不能满足现有的培训需求。特别是随着组织结构不断地调整，公司用人规模不断地扩大，与之相配套的培训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善。 　　4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要2014年去大力改善。 　　5、内部讲师