网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

天庭门业有限公司仓库管理程序.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
天庭门业有限公司 仓库管理程序 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 文件编号:FC-QP14 制定部门:仓 库 版本/版次 A/0 核 准 审 查 制 订 总 页 数 13 发行日期 2010.04.20 份 序 号 目的 通过本程序的实施,实现对公司原物料、半成品、成品的储存保管及收发的 有效控制,确保合理而且适当地进行搬运、贮存、防护及交付,以保障生产、交 货顺畅和产品质量。 范围 凡本公司仓库内所储存的物料、半成品、成品的进出及贮存的管理。 3.职责 3.1品管部负责原材料、半成品、成品等进仓物料验证。 3.2仓库管理员负责物品的进出仓及在仓物品贮存、防护管理。 4.作业内容: 4.1仓库管理原则 4.1.1不同物料入相应的仓库,仓库内根据物料的种类及便于搬运的原则划分相 应的区域,物料按区域摆放。 4.1.2注意通风、照明、防火、防盗、防潮措施,库内严禁烟火,地面保持干净, 定期打扫环境卫生,垃圾及时清除。 4.1.3物料包装、标示要正确。 4.1.4依物料验收规定点收物料,整齐摆放,做好仓库5S。 4.1.5建立好物料帐及控制卡, 4.1.6依领(发)料的规定发料,物料发放执行“先进先出”原则,以保证其有效使 用,发料前备好各种物料。 4.1.7报废料即时处理。 4.1.8定期盘点。 4.2接收作业 4.2.1原物料接收作业时,,,,,,, 4.2.2成品入库作业时,,,,, 4.2.3 仓管人员对入库的原物料或成品应依规定堆放在指定区域,做好产品标 识,标示进料日期或检验日期并签名,,4.3帐务作业 4.3.1原物料入库时,,,,,: A. 材料名称或规格。 B. 储放位置号码。 C. 出入库及结存记录。 D. 必要时,将订购点前置时间说明清楚。 4.3.2原材料出入库时,仓管人员及时将数据输入电脑的物料帐上,即可查询物料当 前实时库存,并每日将原纸库存情况列帐于《每日原纸库存报表》中(附件二)。 4.3.3成品入库时, 4.3.4成品仓人员每天将成品进出仓情况记录于《每日成品进出仓控制表》,并随时掌 握每日成品库存情况。 4.4仓储管理作业 4.4.1仓储标识 4.4.1.1采用划区标识,原物料仓划分为进货待验区、合格区(储存区)、退货区, 各区标示明显。 4.4.1.2采用产品标识卡标识,包括产品名称、规格、检验状态等。 4.4.2仓储防护 4.4.2.1放置物品的时候,宽度不可超出卡板的面积,物品堆放高度应适当、安全, 高度不可超出其受力范围,应随时注意料架是否能承载物料堆置负荷,以 免跌落伤人,确保安全。 4.4.2.2储存环境应保持整洁、干燥、通风、通道保持畅通,,,,,4.4.2.3各项物料原则上放于储物架或栈板上,,,4.4.2.4储存场所必须设置消防器材,,,,,, 或更新药品。对仓库内一些照明设备应经常查看,,4.4.2.5靠近电源开关、灭火器处不得堆放任何成品、半成品、物料。 4.4.2.6易燃物品,4.4.2.7危险物品的(湿度、温度和亮度等)储存环境在标准以内,易燃物品仓储温 度不可高于35度。 4.4.2.8仓管人员应妥善规划存放位置,, 4.4.2.9经让步接收入库的物料应特别予以管理,,4.4.2.10依《搬运作业指导书》进行搬运,以避免造成物品变形、损坏或其他影响 质量的损害。 4.4.3库存质量审核 4.4.3.1有时效性的原物料,,,,IQC人员处理, 4.4.3.2仓库中所储存的物料,(进厂一年以上),IQC人员重新检验。 4.4.3.3连续一年无进出帐的物料列为呆滞料,, 4.4.3.4仓管人员于管理过程中,,,,IQC人员处理。 4.4.4盘点作业 4.4.4.1盘点日:(最后一天)为盘点日,,,4.4.4.2由仓管各项目分管人员盘点,其他物料管理人员查验核对,盘点结束后,仓库人员将盘点结果记录于《物料盘点表》(附件四)和《成品盘点表》(附件五)中(一式三联:财务、仓库、采购)。 4.4.4.3盘点后的处理 依据管理效率, 闲、废品迅速处理。 加强整理整顿工作。 5领(发)料作业 4.5.1各生产部门依据生产部的《印件生产工单》开《领料单》(附件六)(一式三联①存 根②统计部门③保管部门),认真填写印件生产工单号码、材料品名、规格、部门、 请领数量、日期等内容于领料单上,交由主管批准后向仓库领料。 4.5.2仓管人员须严格按《领料单》所列内容发料,4.5.3仓管人员在发料完成后,4.6退(补)料作业 4.6.1多领退料 《印件生产工单》数量完成时,,,,4.

文档评论(0)

li455504605 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档