广告、公众形象管理制度.docxVIP

广告、公众形象管理制度为强化对外宣传，广告的力度，更好地塑造某百货商场良好的公众形象，提高某百货商场对顾客的吸引力和亲和力，增强顾客对某百货商场的认同感，不断提高某百货商场知名度和美誉度。特制定本《广告、宣传、公众形象管理制度》。某百货商场的对外宣传、广告发布和公众形象的塑造，实行集中统一领导和管理。由某百货商场总经理室一个头，一个口径对外，保证某百货商场对外宣传、广告发布的规范化，保持公众形象塑造的一致性的连续性。广告策划、发布规范根据某百货商场塑造公众形象、营销促销等总体要求，营销企划部每年年初，按照节假日，季切性规律，经销商品结构变化、客流状况等实际情况，制定年度“某百货商场广告发布计划”和费用预算方案，经财务信息部审核后报总经理室，总经理室召开主管以上骨干参加的专题办公会议共同研讨汇集意见后确定批复。营销企划部按照某百货商场总经理室审核批准的广告、促销方案，制定具体的实施办法。实施办法应包括：营业现场布置，广告版面设计，发布日期，广告发布的形式，发布媒体的认定，以及费用支出匡算和投入产出分析等等。实施办法经相关职能部门负责人审查，上报某百货商场总经理室审核批准后，即刻做好广告发布的全部具体工作。相关职能部门负责人并对发布广告的全部内容与批准方案的一致性负全责。某百货商场各商品柜（厅）经销商、（户）需新闻媒体刊登、播发广告的，商品柜（厅）（经销商、户）必须把广告内容，并随同广