生产计划与生产管理培训.docVIP

生产计划与生产管理 课程的目标 . 建立生产系统概念，了解生产管理需要解决的课题 . 学习一些基本的需求预测及库存管理知识 . 了解前沿先进的生产管理方式：约束理论及其相关知识 . 了解先进的生产系统建模分析技术 . 生产计划与管理综述 主要内容 1.生产的基本概念 2.生产管理研究内容及框架 3.生产管理主要绩效评价指标 4. 生产计划与控制（生产管理的核心内容） 4.1．生产计划 4.2．生产控制 一、生产的基本概念 生产是人们创造产品或服务的有组织的活动。 定义为：生产是将生产要素转换为有形和无形的生产财富（产品或服务），由此而增加附加价值，并产生效用的过程。 生产要素：就是投入生产过程中的各种生产资源。根据它们在生产功能中所起的基本作用，可分成： 生产对象——生产活动中所用到的物质，如原材料等； 生产手段——将生产对象转换为产出物的手段，如设计技术，制造技术等； 劳动力——生产活动中所需要的劳动能力，最重要的因素； 生产信息——生产活动过程中的各种基于事实的数据，如：设备性能参数、需求预测数据等。 生产系统 是实现规定的生产目标有关的生产单元的集合体，是一个人造的、闭环的、动态的系统 1. 输入 2. 输出 3. 生产活动 4. 管理控制 生产系统构成示意图 见图片1 典型社会组织的输入、转化和输出 见图片2 生产实际上是一种加工转换的过