财务总监工作业绩月评表.doc

财务总监工作业绩月评表 被考评人 部门财务总监 考评时段： 2012 年 月 工作内容 工作绩考评 直接上级评价(分数) 处理公司财务工作，组织领导本部门工作，作好参谋，避免风险 2、进行会计审核 3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析 4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益 5、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金 6、组织财务人员的专业知识培训工作；检查督导会计、出纳、库管、收银员工作。 7、按照相关主管或监管部门的要求，及时报送相关报表或资料，并协助总经理做好相关协调工作。 8、完成上级领导交办的其它工作。 合计标准考评总分数 100 被考评人工作业绩综合得分 绩效考评 分值 级别 90-100 奖励 90分 100% 85分90% 80分 80% 75分 70% 70分 60% 65分50% 60分40% 50-59 30% 49分以下 不拿