车间主任管理艺术和技巧.docVIP

车间主任管理艺术和技巧 一个车间主任要真正实行有效的领导，只靠法定权力是远远不够的，法定权力赋予领导的只是为领导者行使职权而准备的条件，主要还得靠领导正确执行并对被领导者施加恰当的影响力。领导艺术就是构成这种影响力的最主要的因素。 领导艺术，也可说是管理艺术，二者大同小异没有本质上的区别。都是一种实施领导或管理的高超手段和方法，是一种非程序化，模式化，定量化的高超的技巧。 管理艺术的特点是： （1随机性。即管理者思考和处理那些随机事件的一种变通能力。一般来说，随机事件只能给予定性的分析，而无法用定量方法解决。解决这些问题也从来没有固定的公式或模式，只能依据时间、地点和条件，随机应变地凭直觉判断去认识事物，处理问题。 （2多样性。管理艺术是一种生动活泼、丰富多彩、千姿百态的技艺。它从不因循守旧，墨守成规。总是具体问题具体分析，具体解决。不同的领导在办理相同的事情中，往往会迥然不同，甚至同一个领导人在处理类似问题中，也会有不同的技巧。 （3经验性。管理艺术来源于一个人的阅历、知识和经验。它不是按照逻辑顺序和逻辑规则从理性的东西中推论出来的。恰恰相反，是由经验提炼、升华而成的。因而总是带有经验的痕迹。它并不是象数学公式那样，人人都是照式运用，而是每一个领导者都有自己不同的风格和技巧。 下面，我们将从十五个方面谈谈管理的艺术与技巧。 一、原则性与灵活性 坚持原则而不僵化，灵活机动而不偏向，