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- 2018-02-23 发布于江西
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苏州恒铭达电子材料有限公司
仓库部门管理
仓库人员组织架构
二. 仓库人员职掌
顾德新:制定仓库组织架构及执掌,制定仓库管理规章制度,审核仓库台账,安排仓库盘点计划
陈小亮:入库单及出库单的打印及管理,仓库明细账管理,递交每日的库存报表给生管及采购部门,成品仓管理,保税仓及非保税仓管理,制定仓库人员工作计划,配合上司安排盘点
王伟 :根据生产工程流程单安排原材料的发料
闫航 :供应厂商来料的签收,生产单位退料管理,不良品管理
三. 仓库管理规章制度
1. 目 的:
确保各项物料,半成品,成品于仓储作业中能获致稳定之质量水准及确保先进先出作业以满足生产需要;清查物料,成品堪用程度,及时处理不良品,提高库存周转率.
2. 范 围:
所有生产所需之原物料,零件,生产之半成品,成品等管理均属适用之.
3. 职 责:
3-1 仓库主管:
制定有关搬运.储存.存放.仓库管理作业办法及作业流程,并确保仓管人员能够了解且确实执行;
3-2 仓管:
a. 确认进料之料号.数量.包装及标示;经品保检验合格后允许入库;
b. 对储存物料实施适当措施,防止其质量劣化;
c. 依制造单位之发料单或领料单,根据先进先出作业原则将正确物料交给领料人员使其制造作业无缺料之
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