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- 2018-02-23 发布于江西
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企业文化手册
总经理致辞
在新时期新阶段,经济全球化、市场一体化的浪潮一浪高过一浪,社会正向着和谐、合作、共赢的方向发展;经济建设更加追求“又好又快”的发展模式;企业技术进步、管理创新势不可挡。企业管理已经从科学管理向人性化管理、文化管理持续发展。这些都给企业带来了崭新的面貌和发展活力。企业要发展进步,要在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,就要顺应这一历史潮流,在技术进步和管理创新上先行一步、打好基础、迎接挑战。
企业管理创新当前最重要的是要把文化管理抓好、抓实、抓出成效。文化管理的实质就是企业文化建设。企业文化是企业发展的不竭动力,是企业的灵魂和核心竞争力。无数事实证明,企业文化搞好了,企业就能够得到较好的发展,反之就会遭遇到挫折甚至失败。
我们要建设好企业文化,首先要了解企业文化,要有一个清醒的认识。所谓企业文化,简单地说,就是由企业领导人所倡导,企业全体员工所认同的,并且在长期的生产经营过程中所形成的价值观念和行为规范的总和。它表现为企业全体员工的一种工作和生活习惯。一种优秀的企业文化,就是要有系统的、先进的、正确的和具有企业自身特色的企业价值观念和行为规范,并且形成与企业发展要求相一致的工作和生活习惯。观念决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运。企业文化决定着企业的未来和命运。
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