管理者授权与经权之道.docVIP

★讲师简介 ? 曾仕强 ☆????中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士； ☆????台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授； ☆????《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长； ☆被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 ? ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? ★????想授权但不知如何授权的管理者 ★????需要授权但不想授权的管理者 ★????获得授权的人员 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 1.了解管理和领导的差异 2.认知过度管理缺乏领导的危害 3.领悟中国式沟通和创新管理的玄机所在 4.掌握管理中的有为与无为之道 5.掌握中国式管理中领导与管理的演绎要诀 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 当管理者遇到领导 1.前言 2.中国企业组织的三阶层 3.管理者应该向领导汇报 4.领导比管理重要 5.例行事务与例外事宜 6.小结 第二讲 过度管理 缺乏领导(上) 1.引言 2.领导不是管理的一部分 3.过分重视管理会带来制度危害(一) 第三讲 过度管理 缺乏领导(下) 1.引言 2.过分重视管理会带来制度危害(二) 3.协调制度与弹性 第四讲 沟通不如好好商量 1.要有变通精