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学习同煤精神 创造美好未来 在北辛窑煤矿会议室参加了冯利波同志主持的会议题为：集团公司三届二次职代会精神的学习。会上向大家宣读了集团公司董事长、党委书记吴永平作了题为：《转型跨越“十二五” 再创一个新同煤》的重要讲话，冯利波同志结合北辛窑当前情况进行了深入的探讨与分析，内容丰富、气氛浓厚，启发了员工的思路，激发了员工对会议学习的积极性，使员工对集团公司的的发展目标、发展思路和战略构想有了更清晰的认识。下面，围绕本次会议学习的精神、内容做一下总结和谈谈自己的感受。 刚刚过去的2010年，集团公司好事连连、硕果累累。吴永平董事长回顾总结了对于过去五年来的工作和发展变化，用十个“开创历史新篇章”，高度评价了集团公司“十一五”取得的辉煌成就，回首“十一五”，集团公司发展突飞猛进，成果振奋人心，是大同煤矿历史上发展环境最优、发展速度最快、发展质量最好、员工得到实惠最多的五年。五年来办成了许多年想办而没有办到的大事，成就了几代矿工为之奋斗的理想，开创了同煤发展的历史新篇章。 1、总量开创历史新篇章。 经济总量增长是企业强势发展最直的体现，五年来，集团公司各项经济指标跨越式提升，2005年与2010年相比，销售收入由258亿上升到600亿，利润由3亿上升到15亿，员工收入由2万上升到5万，总投资由“十一五”期间的77亿上升到近500亿，主要指标全部翻番大集团今非昔比，日益强盛。 2、战略体系构建开创历史新篇章。五年来，我们以科学发展观为引导，与党中央、省委保持高度一致，理论先导、思想先到、战略先谋，提出并构建起集团公司战略发展体系。 3、主业发展开创历史新篇章。五年来，我们的千万吨矿井从无到有，特别是2010年产量过亿吨，资源储量由2005年的67.7亿吨扩张到2010年的320多亿吨奠定了晋北煤炭基地的坚实基础。 4、产业结构调整开创历史新篇章。五年来，集团公司积极探索转型发展之路，规划的17个非煤项目，建成11个，其余6个加速推进，完成投资145亿，累计实现非煤销售收入320亿比十一五期间增长262% 5、改革改制开创历史新篇章。五年来，我们深入推进改革建立了母子公司管控体系，推行了劳动、人事、工资、后勤等一系列改革。 6、经营管理开创历史新篇章。五年来，我们强力推行“制度管企、文化管人” “企业是我家第一为企业”等理念内化于心，外化于行，固化于制。 7、人才科技工作开创历史新篇章。五年来，我们实施科技兴企，人才强企战略。 8、安全工作开创历史新篇章。这五年，是同煤历史上安全工作投入最大，力度最大、成效最大的五年，全面构建以“人人都是通风员”为安全的工作体系。通过安全体系深入推行，大集团安全百万吨死亡率由2005年的0.212下降到2010年的0.059达到世界先进水平。 9、员工生活水平开创历史新篇章。五年来，我们始终把实现员工群众利益最为根本宗旨于昂幸福指数明显上升，企业环境面貌明显改善，坚持“薪随效动”员工收入年递增18%。 10、企业形象地位开创历史新篇章。五年来，我们牢记国有企业政治责任，为党分忧为国出力。 承载“十一五”的辉煌，谋划“十二五”跨越，我们要以永不懈怠的精神，清醒的头脑，超前的思维、把握宏观大势、洞悉内外态势、强化自身优势，以六看来定位同煤的发展坐标。2011年是“十二五”开局年，良好的开端是成功的一半，也是集团公司立足高起点绘就跨越发展新蓝图的关键年。 集团公司“十二五”怎么转型、如何跨越、跨到什么程度、总的来讲，我们就是要：坚持总体战略不改变，咬定翻番目标不动摇，实现跨越发展不松劲。 1、坚定转型思路。这一点，回答如何转型跨越的方向问题，“十二五”中，我们要在转型跨越的总体要求下，保持思路的稳定性，战略的连续性，在拓展战略发展体系中明确转型发展思路。集团公司“十二五”发展思路是：以科学发展观为指导，紧紧围绕全省转型跨越发展的总体部署，深入贯彻企业战略发展体系，改造提升传统产业，延伸拓展多元产业，发展壮大新兴产业，以煤为基做好煤炭主业大文章，以煤兴产做好非煤延伸大文章，以煤兴业做好文化旅游服务大文章，形成黑色煤炭，绿色开采、循环经济、吃干榨净、高碳产业、低碳技术，发展模式，实现主业做强，非煤做大、转型做快、产业做实、加快建设,“循环、低碳、绿色、和谐”的现代化综合能源大集团。 2、瞄准翻番目标。这一点，回答跨到什么程度、靠什么跨的问题。按照转型发展思路，集团公司“十二五”发展目标是：围绕“高起点上再跨越、创造同煤新历史”打造双千亿企业，五大指标实现翻番。一是总投资翻番，二是总资产翻番，三是销售收入翻番，四是利润翻番，五是员工收入翻番。 靠煤炭主业支撑，靠高新园区支撑，靠反展非煤、壮大新型产业支撑。 3、实现跨越发展。这一点，回答向哪里跨的路径问题。按照集团公司“十二五”规划，未来五年要实施五大战略，实现五大