2007年东方云天产权式酒店策划提案.pptVIP

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  • 2018-02-28 发布于贵州
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2007年东方云天产权式酒店策划提案

本报告的核心任务 本报告将就以下几个问题展开着重讨论 当前营销存在的问题 案名的确立 项目营销主题的确立 推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题 推广手法的运用原则以及推广思考 【天赐福邸】 当前推广存在的问题 作为本案2006年度的整体包装存在以下四个问题 一是(广告宣传方面),楼盘亮相之后,在怀化楼市没形成冲击效应,特别是广告传播主题不明确,给人一种很乱很杂的感觉。 二是(媒体组合方面),媒体组合比较随意,没有集中优势兵力,在主流媒体上形成传播效应 ? 【天赐福邸】 当前推广存在的问题 三是,(主题定位方面)作为本案的主题定位不准确,没有解决“房子卖给谁”的问题,造成客户质量不高,不是“没有客户”而是“没有找到客户” 四是,(营销主题方面)可以说天赐福邸没有营销主题,没有解决“房子是什么”的问题,没有给人一种直接的概念,例如,一想到天赐福邸,就想到“?”,或者说没有给人一个简单的感觉:“这房子户型很有特点“等感觉 【天赐福邸】 当前推广存在的问题 综合以上情况,本案在推广时没有解决好 “房子是什么的房子” “房子是卖给谁的” “房子怎么卖”的问题 更为要命的是,母品牌(天赐福邸)与子品牌(东方云天,QQ公寓)的案名都不是很合理,让很多人不明白是什么意思,没有直接的品牌联想。 【天赐福邸】 项目推广的总体思路 以点带面原则: 先推容易树立品牌形象的“产权式酒店”,待品牌形象提升后再推公寓部分及商业部分。 借船出海原则: 借助成功品牌的影响力,增加投资者对板块及项目的信心,从而促进销售。 立体传播原则: 大众传播高空轰炸和现场活动地面推广相结合。 【天赐福邸】 项目推广的总体思路 销售难点:产权式酒店 销售机会:产权式酒店 产权式酒店篇 【天赐福邸】 推 广 目 录 第一部分:找出我们真正的客户 第二部分:当前推广存在的难点以及解决办法 第三部分:推广阶段性策略 (各个阶段推广传播主题的确立) (传播内容以及媒体配合的思考) (媒体组合计划) 【天赐福邸】 客户定位的选择 我们的客户到底在哪里? 投资客: 项目周边高校教师及公务员(散客)+专业投资客 【天赐福邸】 客户定位的选择(散客) 他们大都是工作稳定的人士,有一定的闲钱,有投资的欲望。 他们有一定的投资能力和一定的判断力 他们对房地产的理解有一定的认识 他们有投资意识,但容易受其他因素影响 他们对楼盘的价格比较敏感----------(投资金额要低) 他们对投资回报方式特别敏感 ------(投资回报要稳) 他们对楼盘的物业管理要求比较苛刻-----(投资回报要方便) 【天赐福邸】 客户定位的选择(专业投资客) 他们大都是事业成功的人士,在很多地方有投资,例如股票,期货等。 他们有独到的眼光和过人的判断力 他们对房地产的理解比我们的销售人员还要深刻 他们的投资意识很强,一般情况下不易改变主意 他们对楼盘所处地段的要求很高 ----------(投资回报要高) 他们对投资回报特别敏感 ------ (投资回报要快) 他们对楼盘的交房日期要求比较苛刻-----(投资回报要早) 12年100%回本计划: 启动回报12年,前10年每年回报8%,后2年每年回报10%,100%回本计划 增加投资者信心,促进购买; 低首付计划: 启动首付3成,另2成首付用后2年的回报额一次性抵扣计划 降低投资门槛,促进购买; 12年回购计划: 启动12年后,发展商可以原价回购计划 降低投资风险,促进购买; 0风险计划: 启动发展商只销售50%资产,一半留作自有资产与投资者共进退计划 增加投资保障,促进购买; 【天赐福邸】 推广主题的确定 【天赐福邸】 媒体组合策略 针对怀化和周边范围特有的广告传播方式,采用组合拳出击,既有传统媒体的炒作,也有特殊媒体的包装;既利用常规的促销手段,又附和多种公关活动,形成立体传播攻势,使项目整体形象深入人心。 【天赐福邸】

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