项目管理复习题5.docVIP

第2517题: ? ? 评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的（??? ）等进行评审。 A. ?实质是否响应了招标文件的要求 B. ?报价高低 C. ?报价构成 D. ?计价方式 E. ?计算方法 答案: BCDE ? 第2516题: ? ? 以下关于施工质量控制点的说法正确的有（??? ）。 A. ?建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点 B. ?质量控制点的设置应由监理工程师决定 C. ?质量控制点一经设置好就不会再改变 D. ?质量控制点的实施主要通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现 E. ?关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点 答案: DE ? 第2515题: ? ? 工程项目质量控制系统的质量控制工作制度包括（??? ）。 A. ?报告审批制度 B. ?例会制度 C. ?协调制度 D. ?质量验收制度 E. ?质量责任制度 答案: ABCD ? 第2514题: ? ? 建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任监控主体包括（??? ）。 A. ?业主 B. ?设计单位 C. ?施工单位 D. ?材料设备供货单位 E. ?项目监理机构 答案: AE ? 第2513题: ? ? 建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体包括（??? ）。 A. ?业主 B. ?设计单位 C. ?施工单位 D. ?材料设备供货单位 E. ?项目监理机构 答案: BCD ? 第2512题: ? ? 根据《中华人民共和国建筑法》的相关规定，监理单位代表建设单位对承包单位所实施的监督主要体现的方面有（??? ）。  A. ?组织协调 B. ?施工质量 C. ?建设工期 D. ?施工方案 E. ?建设资金使用 答案: BCE ? 第2511题: ? ? 2、 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（? ?? ）。 A. ?项目设计文件 B. ?项目合同文件 C. ?组织的管理制度 D. ?组织的经营方针和目标 E. ?项目管理规划大纲 答案: BCDE ? 第2510题: ? ? 下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有（??? ）。 A. ?项目经理是项目管理班子的负责人 B. ?项目经理是一个管理岗位 C. ?项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权 D. ?项目经理的主要任务是项目目标的控制 E. ?项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 答案: ABD ? 第2509题: ? ? 无论是在阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在（??? ）等方面进行分析和论证。 A. ?管理技术 B. ?技术方案 C. ?风险技术 D. ?关键技术 E. ?技术体系 答案: BD ? 第2508题: ? ? 2建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（??? ）。 A. ?业主方项目管理的组织结构 B. ?任务分工和管理职能分工 C. ?项目资金需求量计划 D. ?实施期组织总体方案 E. ?项目管理工作流程 答案: ABE ? 第2507题: ? ? 在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（ ??? ）。 A. ?该工作变为关键工作 B. ?不影响其后续工作 C. ?将使总工期延长 D. ?不影响紧后工作的总时差 E. ?不影响总工期 答案: AC ? 第2506题: ? ? 在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么需要重新调整原进度计划的情况有（?????）。 A. ?该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延 B. ?该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延 C. ?该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延 D. ?该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延 E. ?项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已超过此限制 答案: BDE ? 第2505题: ? ? 横道图进度计划中不可避免的问题包括（ ?? ）。 A. ?工作之间的逻辑关系不易表达清楚 B. ?计划调整只能用手工方式进行 C. ?不能确定关键工作和关键线路 D. ?难以适应大的进度计划系统 E. ?不能计算资源需要量 答案: ABCD ? 第2504题: ? ? 横道图计划中，工作及其简要说明可以放在（??? ）。 A. ?横道图的表头内 B. ?节点上 C. ?逻辑关系 D. ?横道上 E. ?时间坐标上 答案: A