柯达失败原因的课件.pptVIP

失败的原因 投资方向单一，船大难掉头 由于对于现有技术带来的现实利润和新技术带来的未来利润之间的过渡和切换时机把握不当，造成柯达大量资金用于传统胶片工厂生产线和冲印店设备的低水平简单重复投资，挤占了对数字技术和市场的投资，增大了退出/更新成本，使公司陷于“知错难改”，“船大难掉头”的窘境。 决策层迷恋既有优势 管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机。 对美国破产法的理解； 美国《破产法》第十一章和第七章的区别 当一个公司临近山穷水尽之境地时，可以援引《破产法》第十一章来“重组”业务，争取再度赢利。破产公司仍可照常运营，公司管理层继续负责公司的日常业务，其股票和债券也在市场继续交易， 如果依据《破产法》第七章申请破产，公司全部业务必须立即完全停止。由破产财产托管人来“清算”（拍卖）公司资产，所得资金用来偿还公司债务，包括对债权人和投资人的债务。 对我们的启发 拥有131年历史的老牌摄影器材企业，却在这个寒风料峭的季节轰然坍塌。昔日的“龙头老大”，今天却落得申请破产保护的厄运。生于胶片，死于数码，柯达的悲剧，让人唏嘘不已。这件事悲情地告诉我们：企业在抱残守缺中死亡，在创新和转型中发展壮大。在市场竞争中，没有经久不衰的企业，没有经久不衰的产品，只有经久不衰的创新和转型。 “就让每一刻，掌握在你手中，别让它溜走。” * * 2012年1月19日 1880年，当时还是银行职员的乔治伊士曼开始利用自己发明的专利技术批量生产摄影干版，这就是伊士曼柯达公司的前身。 1883年，伊士曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性的变化。 1976年，柯达就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域。 1991年，柯达就有了130万像素的数字相机。 2002年柯达的产品数字化率也只有25%左右，而竞争对手富士已达到60%。这与100年前伊士曼果断抛弃玻璃干板转向胶片技术的速度，形成莫大反差。 2012年1月3日，柯达公司宣布已收到来自纽交所的警告，因为其平均收盘价已连续30日跌破1美元。如果股价在未来6个月内仍无起色，柯达将面临摘牌。19日，美国伊士曼柯达公司宣布已在纽约申请破产保护，以争取渡过流动性危机，确保业务继续运营。 昔日地位堪比当今苹果