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职场经理的职责与定位35页
;职场经理的定义;职场经理的职责;职场经理的职责;职场经理的职责;现代 活动量与日常管理是“地基”,“地基”扎实,则大厦稳固,否则屋倒楼倾。;以追求诚信管理为目标,促进业务和谐发展; 制度建设;以队伍稳定为中心,提高团队凝聚力;以客户资料管理为切入,细化管理工作;以考勤管理为抓手,促进活动量管理;;以活动量管理为主线,提高管理效率;职场经理的定位;职场经理的定位 ;职场经理的工作内容;职场经理的工作内容;职场经理的定位 ;职场经理的工作内容;职场经理的工作内容;协调与沟通的主要对象一 :
保险公司内部人员
1、及时了解业务发展动态、存在的问题;
2、参与制定和讨论业务发展计划;
3、处理好销售人员的思想、工作等问题;
4、协助处理好银行保险的客户的退保、理赔投书等售后服务事项;
5、处理好业务、财务交接问题,维护销售人员的利益…….;协调与沟通的主要对象二:
银行内部人员
1、及时跟踪业务发展动态、发现存在的问题;
2 、听取银行人员的建议;
3、处理好银行保险的客户与银行之间的摩擦;
4、处理好业务、财务交接问题;
5、落实各项业务手续费、奖励的兑现,保证临柜人员的利益…….;职场经理的定位 ;宣导与激励:
宣导的目的主要是让银行人员对发展银行保险业务重要性、必要性以及的得到切实的利益有所认识,解决“要不要发展保险”的问题。
激励的主要目的是积极强化银行人员对发展保险重要性的认识,采取各种奖励手段鼓励发展业务。;宣导
使银行人员根本上接受代理保险的理念非朝夕可达,宣导不是一味的说教,必须采取适当的方法;宣导也不是一蹴而就的,必须不停地重复。
;激励:
要避免单纯使用物质奖励的刺激方法,激励的方式要多样。;辅导与培训
银行代理业务是技能工作,很多问题发生在实际操作中,因此必须通过培训和辅导来解决。主要解决“如何发展银行保险业务的问题”。
;分层次、分形式培训;有针对性培训;分步骤培训;职场经理应具备;小 结;管理就是严肃的爱!;从经营者的角度去思考、处理问题;
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