薪酬管理教学幻灯片讲义.ppt

;;;;薪酬管理的总体结构;第一节薪酬调查;第一单元薪酬市场调查;第一单元 薪酬调查 知识要点;第一单元薪酬调查 能力要求;;岗位评价与薪酬水平的回归分析：;五、提交薪酬调查分析报告;［注意事项］;第二单元员工薪酬满意度调查 知识要点;第二单元员工薪酬满意度调查 知识要点;第一节薪酬调查--------试题举例;第一节薪酬调查--------试题举例;第二节工作岗位分类;一、工作岗位分类基本概念—知识要点;;;二、工作岗位分类的内涵—知识要点;岗位分类的其他方面——知识要点;岗位纵向分级;生产与管理岗位统一岗等的基本要求;岗位横向分类的步骤与方法—能力要求;岗位纵向分级的步骤与方法—能力要求;;第二节工作岗位分类--------试题举例;第三节企业工资制度设计与管理;;第一单元企业工资制度设计—知识要求;工资制度（结构）类型------引导试题举例;;;工资制度（结构）类型------引导试题举例;;二、企业工资制度的分类——类型框架;（一）岗位工资制——知识要求;;（一）岗位工资制——知识要求;（二）技能工资制——知识要求;;职业生涯发展阶梯;（三）绩效工资制——知识要求;（三）绩效工资制——知识要求;（四）特殊群体的工资—知识要求;（四）特殊群体的工资——知识要求;（四）特殊群体的工资——知识要求;;三、工资制度设计的主要内容——知识要求;三、工资制度设计的主要内容——知识要求;各种工资制度的结构比较图P331;绩效工资制优点：激励效果好缺点：易使员工只重视眼前效益，不重视长期效益；没有学习新知识、技能的动力；只重视个人绩效，不重视合作适用的企业或部门：任务饱满，又超额工作的必要，绩效能自我控制，员工能够通过主观努力改变绩效;三、工资制度设计的主要内容——知识要求;;;;工资结构与设计--------试题举例;;;;;3、下图是三个处于成熟期企业的薪设计示意图，其中竖轴表示薪酬等级水平的高低，横轴表示岗位等级的差异。;四、企业工资制度设计的原则——知识要求;第一单元企业工资制度设计——能力要求;;企业工资策略与企业发展战略的关系;企业工资设计的程序 2;企业工资设计的程序 3;;企业工资设??的程序 4;第二单元宽带式工资结构的设计——知识要求;宽带薪酬的激励条件;;基于胜任能力的宽带薪酬;; 区间变动比率的理解;二、宽带工资结构的特征和作用;第二单元 宽带式工资结构的设计——能力要求;一、个体工资标准的调整 二、工资标准的整体调整 三、员工工资结构的调整;第三单元 企业工资制度的调整——能力要求;;第三单元 企业工资制度的调整——能力要求;第三节企业工资制度的设计与调整----试题举例;;;第三节企业工资制度的设计与调整-----试题举例;;第四节 企业员工薪酬计划的制定;;企业员工薪酬计划的制定—能力要求;薪酬计划计算表;企业员工薪酬计划的制定—能力要求;第四节薪酬计划-----试题举例;第五节 企业补充保险;第五节 企业补充保险——能力要求;第五节 企业补充保险——能力要求;;综合分析真题练习;